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[互联网]操作工安全操作规1
操作工安全操作规程
1、操作者必须经过医院体检、身体条件符合从事该项工作又经过专业培训,取得主管部门颁发的操作证后方可上岗。
2、在班前运行及班后必须严格按照塔机的说明书要求对各要求部位要认真做好润滑、紧固、防腐、调整和清洁。
3、在操作前要详细检查吊钩、滑轮卷筒上的钢丝绳。有无异常,安全装置、控制系统,制动器等是否安全可靠,电源电压是否正常,电器系统、开关、手柄有无异常,有无漏电现象以上一切正常方可操作。
4、操作者必须完全明白指挥人员意图后方可操作,操作前必须鸣铃示意,操作时必须专心密切注意各部位运转情况,当吊钩升降时,不得擅自离岗。
5、起重量不得超过生产厂家规定、严禁超载。禁止塔机乘运或升降人员,起吊时重臂上严禁有人停留、行走吊钩起升最大高度距起重臂米以上。
6、操作控制器时,首先从零位转动到第一级然后逐级增减速度,禁止越级操作,需换向时也应先回零位,待运动停止后再逆行操作,严禁直接换向。
7、塔吊工作时,不允许检修和调整机件,注意起吊场的绑扎是否合理牢靠,不允许斜拉、斜吊。
8、塔吊工作完毕后,变幅小车靠近塔身,吊钩上不得悬挂物件,吊钩升到3米以上,所有控制器指针回恨零位。切断总电源,关好配电箱,认真填写履历书及各项记录,按说明要求做好二十字保养。
9、塔吊准许正常气温-20℃~40℃,风速低于六级,气候超过以上规定,不得起吊,操作者严禁酒后操作。塔吊不准带病工作,如在操作过程中发生故障应立即停车,并设法放下起重物进行修理。
10、操作者在操作前后要密切注意塔吊各部位在工作时与其他障碍物按规定经常进行维修、保养。
安全生产检查制度
目录
检查制度
奖罚规定
安全生产检查制度
为了有效地搞好现场施工生产安全工作,尽量减少事故发生率,杜绝安全隐患的发生,确保施工人员安全,项目经理部决定制定以下检查制度。
首先成立安全生产管理小组,由陈继川经理担任组长,高宏志、王立新担任副组长,成员由王声成、廖朝荣、张凡刚、包长春、陈国瑞、任浩、施跃兵、鄢建新组成。由安全管理小组负责日常的安全生产工作,定期或不定期地检查日常工作。
一、检查制度
1、每月定期检查三次,每月的上、中、下旬三次,由安全生产管理小组全体成员参加,对施工现场及现场机械设备、周转材料、劳保用品等物资进行检查,发现问题及时通知有关人员立即进行整改。
2、不定期检查,由安全生产管理小组部分成员参加,对施工现场及现场机械设备、周转材料、劳保用品等物资进行检查,发现问题、隐患及时汇报,并通知有关人员限期整改。
3、跟踪检查,由项目安全部执行,每天跟踪施工现场,对安全生产及现场机械设备、周转材料、劳保用品等物资进行检查,发现隐患、问题及时向领导汇报,并通知有关人员限期整改。
二、奖罚规定
1、对于安全检查中隐患少或整改及时的施工队伍或片区及个人,应给予一定奖励,可由安全生产管理小组根据公司及分公司有关规定进行。
2、对于安全检查中出现问题及隐患的施工队伍或片区及个人,在接到隐患整改通知(包括口头通知)原形拒不整改或整改不及时,造成一定影响,由安全生产管理小组根据公司及分公司有关规定予以处罚;对于由于不整改隐患或整改不及时而造成事故者,从重处罚。
施工班组班前
安全活动制度
目 录
班组长安全生产职责
工人的安全生产职责
项目安全检查奖罚
施工班组前安全活动制度
为了更好地贯彻“安全第一,预防为主”的原则,提高作业人员的安全意识与警惕性,搞好班组的安全生产,避免安全事故的发生,施工班组应根据本班组的生产实际情况,在班前针对存在的薄弱环节制定对策措施,确保安全生产的奋斗目标,围绕目标进行上岗安全交底,上岗安全检查,上岗安全记录的安全活动。
搞好施工班组前安全活动,班组长是关键,是安全活动的指挥者、组织者、工人是班前安全活动的主体,因此搞好施工班组前安全活动,须制定班组长、工人的安全生产责任制。
一、班组长安全生产职责
1、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。
2、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。
3、上工前要对所有的机具设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。
4、组织班前安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
5、组织班组在每日施工前检查该日施工时所需的安全设施,如安全帽、安全带等,并不定期检查安全防护设施,如脚手架钢管之间螺栓是否松动,是否接避雷装置,“四口”“五临边”的安全防护是否牢靠等,并应有检查记录,若不按要求招待将酌情予以50~100元的罚款。
6、发生工伤事故立即抢救,并及时报告且保护好现场。
二、工人的安全生产职责
1、自觉遵守劳动纪录和安全生产规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥。
2、正确使用劳
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