[交通运输]公路工程施工组织与概预算第三章.ppt

2 建筑工程定额 2.1 建筑工程定额及其产生 2.1.1 定额及建筑工程定额 2.1.1.1定额 （1）定额概念的产生 额度、标尺或尺度 （2）生产定额 完成某一合格单位产品所需消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。 （3）建筑工程定额 为满足建筑产品生产而制定的一种定额，是生产定额中的一种。指规定完成某一建筑分项工程或某种结构构件（或配件）所需消耗的人工、材料、机械台班的标准数量。 2.1.1.2 定额的产生 是科学管理的重要基础 2.1.2 建筑工程定额的作用与特性 2.1.2.1 建筑工程定额作用 （1）投资决策和价格决策的依据 （2）企业实行科学管理的基础 （3）有利于建筑市场的公平竞争 （4）有利于完善建筑市场的信息系统 2.1.2.2建筑工程定额的特性 科学性：以科学的态度合理确定定额水平，力求合理；制定方法上利用利用现代科学管理成就，形成系统的，完整的、在实践中行之有效的方法；再次就是表现在定额制定和贯彻的一体化，制定为贯彻提供依据，而贯彻则为了实现管理的目的。 指导性:建设工程定额尤其是统一定额原来具备的法令性特点逐渐弱化，成为建设市场和建筑产品交易的指导。 群众性：建设工程定额的制定和执行都是建立在广大生产者和管理者的基础上，既来源于群众的生产经营活动，又成为群众参加生产经营活动的准则。 系统性：建设工程定额是相对独立的系统。是由多种定额结合而成的有机整体，结构复杂而又有鲜明的层次和明确的目标。 稳定性和时效性：任何定额都只能是一定时期生产技术发展和管理水品的反映，在一定时期相对稳定，这是定额的稳定性；但当生产力向前发展了，这种稳定就被打破了。必须产生新的定额与生产力发展水平相适应。这就是定额的时效性 2.1.3 建筑工程定额的分类 2.2 建筑工程消耗定额 2.2.1 建筑工程消耗定额概述 （1）建筑工程消耗定额概念 建筑工程消耗定额是指在正常组织施工生产的条件下，规定完成质量合格的单位建筑产品（及分项工程）所需的人工、材料、机械台班的消耗标准。 （2）建筑工程消耗定额的作用 ①它是计算和确定工程项目的人工、材料和机械台班消耗数量的依据。 ②它是建筑施工施工企业编制施工组织设计，制定施工作业计划、确定人工、材料和机械台班使用量计划的依据。 ③它是业主编制工程标底，承包商计算投标报价的依据。 （3）建筑工程消耗定额的组成 劳动定额、材料定额、机械台班消耗定额 2.2.2 劳动定额 2.2.2.1 劳动消耗定额的概念 劳动消耗定额：简称劳动定额，也称为人工定额，它是指完成一定数量的合格产品规定活劳动的消耗标准，为了便于核算，大多采用工作时间消耗量来计算劳动消耗的数量。 工作时间分析：是将劳动者在生产过程中消耗的时间进行归类，确定什么是定额时间，什么是非定额时间，并找出非定额时间损失的原因，消除非定额时间的因素。以充分利用工作时间，提高生产效率。 工作时间的构成：是由定额时间和非定额时间构成。 2.2.2.2 劳动定额表现形式 时间定额和产量定额 （1）时间定额 又称工时定额，指在一定的生产技术装备、合理的劳动组织与合理组织使用材料的条件下，规定完成质量合格的单位产品所需要的劳动时间。 （2）产量定额 又称每工产量，指在一定的生产技术装备、合理的劳动组织与合理使用材料的条件下，规定某工种，某技术等级的个人（或工人班组）在单位时间内应完成质量合格的产品数量。 2.2.2.3 时间定额与产量定额的关系 时间定额×产量定额=1 两者互为倒数 2.2.2.4 劳动定额的表示方法 （1）单式表示法 （2）复式表示法 （3）综合与合计表示法 综合时间定额=∑各单项工序时间定额 合计时间定额=∑各单项工种时间定额 例P23 2.1 2.2.2.5 劳动定额的作用 （1）劳动定额是企业管理的基础 （2）劳动定额是科学组织施工和合理组织劳动的依据 （3）劳动定额是衡量劳动生产率的尺度 （4）劳动定额是按劳分配的依据 （5）劳动定额是企业实行经济核算和基础 2.2.2.6劳动定额的制定 2、建设工程定额的编制依据： 现行设计、施工质量验收、安全技术操作规范 现行全国统一劳动、材料消耗、机械台班定额和预算定额 通用图集和定型设计图样及有代表性的设计图样 新技术、新结构、新材料和先进施工经验等资料 有关技术测定和统计资料 地区现行的人工工资标准、材料预算价格和机械台班价格 3.制定方法： （1）技术测定法 观察测定法、工作抽样测定法、回归分析测定法、标准时间资料法 （2）统计分析法 第一步，筛选数据 第二步，计算一次平均值 第三步，计算平均先进值 第四步，计算二次平均值 P26，例2.2 （4）经验估计法 2.2.2.7 劳动定额的应用 学会查定额 掌握相关的计算 P28-29 例2.4， 2.5 2