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- 约2.41千字
- 约 4页
- 2018-03-07 发布于河南
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《呼叫中心管理手册》
《呼叫中心管理手册》简介
《呼叫中心管理手册》内容介绍本书以呼叫中心运营管理为主线,较为系统、深入地论述和研究了在
实际的运营管理过程中所遇到的一些问题,并给出了一些管理方法和对策。
总体上,本书是沿着“从电话接起到挂断” 的脉络展开主要内容,共分十五章。其中,从第 5 章到
第 8 章为本书的核心部分。从第 1 章到第 4 章主要介绍呼叫中心的基本概念,地点选择、环境设施规
划以及技术发展;从第 5 章到第 8 章,讲述呼叫中心运营管理的核心理念和方法;第 9 章到第 15 章
将围绕如何确保高质量地处理客户的呼叫,分别阐述动态管控、流程管控、质量监控、组织结构及人
员管理、获取资源、KPI 指标管理及标杆管理等内容。
本书具有较好的实践操作性,可以成为广大呼叫中心一线管理人员的日常运营指导书。也可以成
为呼叫中心、服务外包、客户服务等专科学生的理论参考书。书中介绍的呼叫中心运营管理知识可以
促进学生对呼叫中心的了解以及技能的掌握。
本书的创作是基于作者 10 多年来在产业发展、运营管理、咨询培训及标准认证等方面的丰富经
验。书中所给出的或提到的案例,都来源于作者在实际工作中的亲身体验,以及其他呼叫中心管理人
员的真实经历。
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