各部门职责、权限及考核办法(办公室职责、权限)--质量安全管理制度.docxVIP

部门职责、权限及考核办法1、办公室职责、权限1）负责厂员工招聘、技能培训和工作绩效考核，建立人事档案，作好相关登记记录。2）负责厂基础设施、各项设备和其它固定资产的管理工作，分类做好资产建卡、建档，检查资产在使用中运行情况，随时作好变更登记。3）负责外来和厂内部文件整理，登记建档工作，妥善保管，随时保证调阅查找。4）认真执行厂各项管理制度，加强部门考核管理，搞好部门文件和资料统计记录工作。5）认真完成领导交办的其它任务。2、生产部（车间）职责、权限1）负责组织生产人员按厂下达的生产计划，保质保量完成任务。2）严格按生产工艺流程和产品质量控制过程组织生产。3）加强生产设备管理，生产中必须严格每道程序操作。全年进行一次法定检测，确保产品质量稳定、准确。4）加强关键过程控制，溶剂配比、印刷、复合、制袋工序必须坚持专人按规定的要求进行操作，严把产品输入关。5)加强员工‘顾客至上、质量第一’产品质量是企业的生命的意识教育，自觉遵守操作规程，认真负责地完成本岗位工作。6）抓好生产人员个人卫生和生产场地及四周的清洁卫生工作，创造一个干净、整洁，符合生产要求的环境。7）抓好生产安全工作。人身安全和产品质量安全是生产全过程的总要求。加强安全检查，及时发现和纠正不安全隐患。8）加强生产过程的记录工作。3、 供销科职责、权限1）学习和掌握国家关于食品包装生产方面法律、法规和规章。熟悉和掌握合同法、经济法