农业农产品股份有限责任公司岗位说明方案.doc

山东冬映红枣业股份有限责任公司 职务说明书 北大纵横管理咨询公司 2004年6月  目 录 职务说明书编写说明 1 高层管理者职务说明书 3 总经理职务说明书 3 副总经理（分管采购供应部、子公司和基地管理部）职务说明书 6 副总经理（分管综合事务部和企业管理部）职务说明书 8 总工程师职务说明书 10 市场总监职务说明书 12 计划财务部说明书 15 计划财务部经理职务说明书 15 计划财务部会计岗职务说明书 19 计划财务部出纳岗职务说明书 21 计划财务部稽核岗职务说明书 23 综合事务部职务说明书 25 综合事务部经理职务说明书 25 信息管理岗职务说明书 28 后勤管理岗职务说明书 30 行政管理岗职务说明书 32 人力资源管理岗职务说明书 34 企业文化岗职务说明书 36 采购供应部职务说明书 38 采购供应部经理职务说明书 38 采购管理岗职务说明书 40 企业管理部职务说明书 42 企业管理部经理职务说明书 42 企划管理岗职务说明书 44 质量安全岗职务说明书 46 体系管理岗职务说明书 48 基地管理部职务说明书 50 基地管理部经理职务说明书 50 基地管理岗职务说明书 52 生产技术部职务说明书 54 生产技术部经理职务说明书 54 工艺管理岗职务说明书 56 生产管理岗职务说明书 58 材料管理岗职务说明书 60 成品管理岗职务说明书 62 生产岗职务说明书 64 设施维护岗职务说明书 66 研究开发部职务说明书 68 研究开发部经理职务说明书 68 研究发展岗职务说明书 70 测试岗职务说明书 72 市场营销部职务说明书 74 市场营销部经理职务说明书 74 市场策划岗职务说明书 77 市场销售岗职务说明书 79 客户管理岗职务说明书 81 物流管理岗职务说明书 83 下属子公司职务说明书 85 经理职务说明书 85 生产管理岗职务说明书 87 出纳岗职务说明书 89 职务说明书编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如市场营销部经理。 岗位编号的格式为“部门—编号”，具体编制方式如下：（后面两位数按顺序排序） X X - X X X 部门代码如下： 计划财务部 CW 综合事务部 ZH 采购供应部 CG 企业管理部 GL 基地管理部 JD 生产技术部 SJ 研究开发部 YJ 市场营销部 SC 下属子公司 XS 所在部门指的是该职务的工作关系隶属的部门，如出纳岗所在部门为计划财务部。岗位定员指的是该岗位的员工数量。 直接上级指的是在业务上给予其直接指令的上级，如出纳岗的直接上级是计划财务部经理。 直接下级指的是直接向该职务汇报工作的岗位。所辖人员指的是直接向该职务汇报工作的各岗位的员工总数量。 本职指的是设置该职务的最重要的几项原因，一般进行简单概括。 职责与工作任务指的是承担该职务者80%以上工作时间从事的具体工作，包括承担的职责和相应的工作任务，着重强调必须承担的职责，一旦发生过失将受到惩罚或影响绩效评价。 权力：包指的是职权范围 建议权：提出建议的权力 监督权：对工作的有效性、效率进行监督的权力 审核权：对计划、报告的审批、核准的权力 指导权：对工作方式进行指导的权力 裁决权：对争议给予裁判决定的权力 初审权：对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力 制定权：主要指制定某些规章制度的权力 其它如分配权、安排权、奖惩权等等也可使用。 工作协作关系：指的是承担该职务者为完成职责而发生工作关系的部门与机构，包括内部协调关系和外部协调关系。 任职资格指的是承担该职务者所需具备的理想教育水平（学历）、专业要求、培训经历、工作经验、知识、技能技巧等因素。知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，技能技巧指的是从事该工作所必需的主要能力。 本说明书未特殊说明之处均为包含关系，如大学本科以上即大学本科及以上。 其它事项中的使用工具/设备是指为完成工作所需要配备的工具和设备；工作环境是指该项工作是否在固定地点进行；工作时间特征描述的是工作所处的时间段；所需记录文档是指该工作岗位为完成信息的沟通与传递（括横向沟通与纵向沟通）需要记录的文档。高层管理者职务说明书 总经理职务说明书 总经理 岗位编号 G-001 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事会 职 系 直接下级 副总经理、总工程师、市场总监、计划财务部经理 岗位分析日期 2004年6月 所辖人员 本职：负责冬映红枣业股份的全面经营管理工作，完成执行董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：领导本公司制定发展规划和改进方案，领导制定年度工作计划, 负责组织拟订创新与