[农业]炭窑坪地测科技术人员试用期考核管理办法.docVIP

炭窑坪煤业地测科技术人员试用期 考核办法及方案 一、考核目的 1、采用考核的办法，激励员工工作的积极性，改变工作态度。为我矿新机构运行提供保障。 2、根据技术人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，为人员转正、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据。 3、实现优胜者上，劣者淘汰下调或换岗的管理制度，以达到公平竞争的目的。 二、考核范围 本方案适用于炭窑坪煤业地测科科长以下所有试用期人员 三、考核方式 1、两个月试用期间，由地测科组织，对员工15天进行一次的考核。 2、考核采用垂直考核方式，由地测科长对其进行考核，地测副总对考核进行监督、审核。 3、矿总工程师予以考核结果核准，所有职员考核结果需经矿长核准。 4、人力资源部门负责员工试用期满后考核的组织与监督，对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能。 5、考核表单、记录等相关表单由地测科收集、整理后交人力资源部门进行存档。 四、考核原则 1、公开原则：直接上级要向技术人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等，确保绩效考评的透明度。 2、客观性原则：绩效考评要以客观事实为基本依据，考核人员必须公平合理，严肃认真，不得营私舞弊或遗漏，不得凭感觉，印象，力戒主观臆断。 3、开放沟通原则：在整个考评过程中，考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。 4、差别原则：考评结果分A、B、C、D四个等级，各等级对应分值、定义如下： 等级分值定义A90完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越。B80符合岗位常规要求；能保质，保量，按时完成工作目标。。C70基本符合常规岗位要求,但有所不足；基本达成工作目标D60未达岗位常规要求；离工作目标要求差距大。五、试用期规定 1、此次上岗试用期为2个月。从2011年12月26日起至2012年2月25日止，对所有地测科在岗技术人员进行试用。 2、在试用期间，每15天对相关人员进行一次内部考核，试用期满后，由矿人力资源部门组织进行最终考核。 ???、考评要素 1、各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。 1）、对员工的绩效考评项目主要为六方面：工作绩效、工作态度、工作能力、责任心、品德言行、出勤状况。 2）、对技术人员的绩效考评主要为六方面：专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。 3）、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面：领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。 4）、对办公室职员的绩效考评主要为六方面：专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。 2、试用期间，多次内部考核结果，作为最终考评参考依据。 七、考核流程 八、考核申诉