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目视管理培训教材 目视管理的优点 形象直观，有利于提高工作效率 现场管理人员组织指挥生产，实质是在发布各种信息。操作工人有秩序地进行生产作业，就是接受信息后采取行动的过程。在机器生产条件下，生产系统的运转要求信息传递和处理既快速又准确。如果与每个操作工人有关的信息都要由管理人员直接传达，那么，不难想象，拥有成百上千工人的生产现场，将要配备多少管理人员。 目视管理为解决这个问题找到了简捷之路。它告诉我们，迄今为止 目视管理的优点 操作工人接受信息最常用的感觉器官是眼、耳和神经末梢，其中又以视觉最为普遍和快捷。 可以发出视觉信号的手段有仪器、电视、信号灯、标示牌、图表等，其特点是形象直观，容易认读和识别，简单方便。在有条件的岗位，充分利用视觉信号显示手段，可以迅速而准确地传递信息，无须管理人员现场指挥即可有效地组织生产。 目视管理的优点 目视管理透明度高，便于现场人员互相监督，发挥激励作用 ? 实行目视管理，对生产作业的各种要求可以做到公开化。干什么、怎样干、干多少、什么时间干、在何处干等问题一目了然，这就有利于人们默契配合、互相监督，使违反劳动纪律的现象不容易隐藏。 目视管理的优点 例如，根据不同车间和工种的特点，规定穿戴不同的工作服和工作帽，很容易使那些擅离职守、穿岗聊天的人处于众目睽睽之下，使其自我约束，逐渐养成良好习惯。又如有些地方对企业实行了挂牌制度，单位经过考核按优秀、良好、较差、恶劣等四个等级挂上不同颜色的标志牌；个人经过考核，有序地佩戴不同颜色的臂章，不合格者无标志。这样，目视管理就能取到鼓励先进，鞭策后进的激励作用。 目视管理的优点 总之，大机器生产既要求有严格的管理，又需要培养人们自主管理、自我控制的习惯与能力。目视管理为此提供了有效的具体方式。 目视管理的优点 对于改善生产条件和环境，人们往往比较注意从物质技术方面着手，而忽视现场人员生理、心理和社会特点。例如，控制机器设备和生产流程的仪器、仪表必须配齐，这是现场管理不可缺少的物质条件。不过，如果要问：哪种形状的刻度表容易认读？数字或字母的线条粗细的比例多少才最好？白底黑字是否一定优于黑底白字？等等，人们对此一般考虑不多。 目视管理的优点 然而这些却是降低误读率、减少事故所必须考虑的生理和心理需要。 又如，谁都承认车间环境必须干净整洁，但是，不同车间（如机加工车间和热处理车间）其墙壁是否都要四白落地？还是采用不同颜色？什么颜色最适宜？诸如此类也同人们的生理、心理和社会特征有关。 目视管理的优点 目视管理的长处就在于它十分重视综合运用管理学、生理学、心理学和社会学等多学科的研究成果，比较科学地改善同现场人员视觉感知有关的各种环境因素，使之既符合现代技术要求，又适宜于人们的生理和心理特点，这样，就会产生良好的生理和心理效应，调动和保护工人的生产积极性。 到统一、简约、鲜明、实用、严格。 必须严防形式主义视管理实施得如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上，大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。 1、无论是谁都能判明是好是坏（异常） 2、 能迅速判断，精度高 3、断结果不会因人而异 目视管理三要点 在日常活动中，我们是通过“五感”（视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉）来感知事物的。其中，最常用的是“视觉”。据统计，人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的。因此，在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达到「一目了然」，从而容易明白、易于遵守，让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作，这将会给管理带来极大的好处。（例子)　 目视管理三要点 　我们先举几个简单的事例：　　·交通用的红绿灯　　　红灯停、绿灯行　　·饮水机　　　红色开关表示热水，蓝色开关表示冷水　　·排气扇上绑一根小布条，看见布条飘起即可知到正在运行 目视管理的长处就在于它十分重视综合运用管理学、生 理学、心理学和社会学等多学科的研究成果，比较科学 地改善同现场人员视觉感知有关的各种环境因素，使之 既符合现代技术要求，又适宜于人们的生理和心理特 点，这样，就会产生良好的生理和心理效应，调动和保 护工人的生产积极性。 目不识丁视管理实施得如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上，大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。 国内某些企业在目视管理方面已经取得了较大 的进步，不仅在工作现场开始较多地应用，而 且在产品上也实施了目视管理，为客户带方 便。 目视管理的运用 如，现在电脑上有许多形状各异的接口，有圆的、扁的、长的、方的，并且各接口是不同的颜色，各连接线的插头也是相应