[]QC七大手法.pptVIP

管制圖 6. 以下將Cp及Cpk二數值在共同使用時,可看出對出貨良品率所代表 的意義,並以實際百分比列表於下: 6.1 CP值及CPK值所共同代表良品率 Ca=0時,Cp=Cpk 100% 2.00 100.0000% 99.9999% 1.66 99.9968% 99.9968% 99.994% 1.33 99.864980% 99.8650% 99.865% 99.73% 1.00 97.7200% 97.7200% 97.720% 97.39% 95.40% 0.66 93.3200% 93.3200% 93.320% 93.32% 92.70% 87% 0.50 84.1300% 84.13% 84.13% 84.13% 84% 82% 68% 0.33 CPK值 CP 0.33 0.50 0.66 1.00 1.33 1.66 2.00 超越自我 追求無限 管制圖 6.2 若客戶要求CP及CPK二數值都起碼在1.33時,百分比列表為: 99.994%以上,這種品質水準是否太嚴了?其實並不盡然,因為: A. 能得上述這兩種數值,當然表示製程已受到良好的管理.然而製 程並非永遠是在良好的管製之下,難免有不易掌握的異常情形 發生,如材料的缺陷,機器設備的失常,人為錯誤等,故必須要預 留暇疵的空間,以免臨時措手不及。 B. 門寬與身材(Spec and Control)現在將客戶的規格譬喻成門的 寬度,將自己的製程異常範圍當成身材,於是就更容易瞭解胖子 或瘦子過關的難易了,Motoral首先提出士6δ的品管.由前圖 原來的3個δ區再更細分而變成6個δ.於是每個δ值就更小, 表示其原來變異分布的曲線須更瘦.因而走中線過門的能力Cpk 也就更強了。 超越自我 追求無限 管制圖 ◎舉例: DES線 CP ﹠CPK計算 A.量測線寬數據如圖: 單位:mil Spec: 5+0.5 USL:5.5 LSL:4.5 B.解:1.ΣX= X1+X2+X3…X25=122.6 2. X= 3.δ= √(X1-X)2+(X2-X)2+…(X25-X)2 5 4 3 2 1 N 5.0 25 5.1 20 4.8 15 4.8 10 4.9 5.1 24 4.8 19 4.9 14 5.0 9 5.0 4.9 23 4.7 18 5.0 13 4.8 8 4.7 4.9 22 4.8 17 4.8 12 5.0 7 4.9 5.1 21 5.0 16 4.9 11 4.9 6 4.8 X N X N X N X N X ΣX n = 122.6 25 = 4.9 n =0.0928 超越自我 追求無限 管制圖 解: 4.CP= = = 5.K= = 6.CPK= CP(1-K)=1.80*(1-0.2)=0.44 7.UCL= X+3δ=4.9+3*0.0928=5.1784 LCL= X-3δ=4.9-3*0.0928=4.6216 結果: a.CP值已接進1.9 b.CPK值偏移了,只有0.44(NG) c.精度OK,準度不好(偏移中心線,如下圖) ∣USL-LSL∣ 6δ ∣5.5-4.5∣ 6*0.0928 1.80 ∣μ-X∣ ∣USL-LSL∣/2 ∣5-4.9∣ 0.5 = 0.2 超越自我 追求無限 管制圖 LCL UCL (μ) USL (LSL) 4.6216 4.7144 4.8072 4.9 4.9928 5.0856 5.1784 5.5 -3δ -2δ -1δ X +1δ +2δ +3δ 4.5 5.2 超越自我 追求無限 管制圖 6.3管制圖的判定原則： 超越自我 追求無限 1. 任何一點在a區域以外 2. 连续5点持续地上升或下降 3. 3点中有2点在a区域或a区域以外 4. 连续5点中有4点落在中心线同一側面的c區域以外 5. 8点在中心线两侧,但未有一点在c區域 6. 5点