中国大陆台日企业的共创策略.pptVIP

中國大陸台日企業的共創策略 指導教授：劉仁傑 教授 第四組：953321 張昇泰 953352 詹舒雯 953355 趙祁敏 953439 連耕鋒 摘要與緒論 中國大陸台日企業共創策略三大發現： 1.發展型態：基本型、深化型、擴大型、 深化擴大型 2.國際合資事業與策略聯盟 3.隱形協調機制 企業組織間合作策略-1 Bamford et al. 主張國際合資業盛行理由包含 1.調適市場與技術的不確定性 2.分散巨額投資的風險 3.透過合資注入新的企業家精神 Doz and Hamel 導出企業透過合作聯盟追求價值所創造的三種機制 1.相互收編 2.相互特化 3.學習 企業組織間合作策略-2 Kale et al. 指出國際間合作關係所引起的夥伴衝突，是導致合作成果不佳的重要因素。 Gulati 分析顯示，透過合作夥伴之間的長期接觸或信賴關係的強化，能持續性的有效降低交易成本。 共創的意義與分析架構 可歸納出以下三點 1.複數企業或組織致力於共同事業的發展 2.參加主體以相互合作的模式來達到創新的目的 3.在共創組織的前提下，依據共有的資本、技術與知識來相互發展 共創定義：為了開創新市場，將複數企業間資本、技