2010年法治工作安排工作总结.docVIP

鄂尔多斯电业局 2010年企业法治工作总结及2011年法治工作安排 2010年，对于我局法律事务来说是不同寻常的一年。按照公司法律事务工作指示精神和工作要求及我局党委“围绕中心、服务大局”，突出“创”字求先进，围绕“争”字当优秀的总体精神，紧密联系实际，精心搭建平台，细化工作任务，使得各项工作有了长足的发展与进步。同时我部门在局领导和相关部门的支持下，实行依法治企、依法治电，在普法、法律信息系统推广应用、法律风险防范体系建设、合同管理、诉讼管理、营业执照管理等方面，创造性的开展了工作，同时确保了企业各项工作的顺利进行。 一、2010 年企业法治工作总结 2010 年我部门继续加大依法治企工作力度，强化认识，寻求新突破，按公司要求较好地完成了各项任务，具体体现在以下几个方面： （一） 从法制化管理企业的高度认清普法工作的重要性，健全机制，落实制度 近几年来，公司党委把依法治企工作列入我总局体规划和精神文明建设目标，实行目标管理，并要求各部门要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了更好的加强这方面工作，我们从自身做起，加强法律知识学习，部门上下形成了普法工作网络，使普法工作做到整体推进，不留死角，在广大干部职工中形成人人学法、守法，准备用法的大好局面。 （二）坚持法制宣传教育与企业生产实践相结合，有重点、有针对性地开展多种形式的普法工作。 坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来，进一步提高全公司党政各部门与全体员工的民主意识、法制素质，以符合市场经济与一流电力企业的要求。 1、有计划、有针对性地对各级各类人员进行法律培训。坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习，使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识，做到学法、知法、守法，使他们及时学习和掌握国家最新颁布和实施的法律法规，以提高他们的法律素质和依法经营能力。今年又组织 49名合同承办人参加了公司的合同承办人培训班。 2、充分发挥宣传阵地作用，多形式开展宣传教育。利用法制宣传节日和广播等载体进行宣传。 （三）依法建章立制，规范管理行为，将企业导入法制化管理的轨道 。 2010年9月我局的法律顾问由原来所在的综合管理处正式调整编制到纪委、监察处，法律事务工作由原来的一人调整到三人，使我局的法律事务工作能够更好、更有效的开展。我局始终坚持法律事务建章立制工作与促进企业法制化管理相结合的原则。将法制工作与电力企业生产经营管理工作紧密结合起来，及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法，承担法律责任的倾向性问题，努力从体制、机制、制度和管理监督等方面提出防范措施和相应对策。 （四） 依托法律信息系统，进一步实现合同精益化管理 我局合同管理工作任然依托法律信息系统，更好地提高了合同审签效率，使我局合同管理工作向精益化管理进一步迈进。2010年全年，我局共审查合同 XX 份，审查合同金额约为XX亿元，其中生效合同 XX 份，生效合同金额约为 XX 亿元，超过百万元的合同 XX 份，由蒙能招标公司招标的合同 XX份，由内蒙古中安招标公司招标的合同 XX 份。审查买卖合同 XX 份，占审查合同总数的 XX％，审查买卖合同金额约为 XX 万元，占审查合同总金额的 XX％，是审查数量做多的一类合同。审查建设工程合同 XX 份，占审查合同总数的 XX％，审查建设工程合同金额约为 XX 万元，占审查合同总金额的 XX％，是审查审查金额最大的一类合同。审查委托合同 XX 份，占审查合同总数的 XX％，审查委托合同金额约为 XX 万元，占审查合同总金额的 XX％。审查技术合同 XX 份，占审查合同总数的 XX％，审查技术合同金额约为 XX万元，占审查合同总金额的 XX％。审查其他类合同 XX 份，占审查合同总数的 XX％，审查其他类合同金额约为 XX万元，占审查合同总金额的 XX％。合同所涉及的工程项目主要以用户工程和内蒙古电力公司投资的基建工程为主。 我局在线审查合同，严格执行三家会审制度，合同送审率达到 100％，做到了无计划、无资金来源、未经审查的合同财务部门不予付款。严格执行合同承办人持证上岗制度，今年又组织 49名合同承办人参加了公司的合同承办人培训班。坚持实行合同授权委托制度，合同的签约人必须经过企业负责人授权，杜绝了未经企业负责人授权签订合同的现象。在合同章的使用方面，我局严格执行公司不得使用公章、部门章加盖合同的规定，全局只刻制了一枚合同专用章，由法律顾问保管和使用，并建立了合同专用章使用台帐，对合同章的使用情况进行登记。严格招投标监督办法，全年法律顾问共参与招标、议标 XX 次。 （五） 严格落实案件承办责任制，做好企业维权工作 2010 年我局共发生诉讼案件四起，均由法律