废品管理制度完整版.doc

废品管理制度 文件编号：XY/02-002 目的 为加强公司废品管理工作，使废品处理流程规范化，同时为了最大程度的避免公司的资源浪费，特制定本制度。 适用范围 在生产过程中产生的废料、废品、边角余料、设备维修更换的旧零部件、报废的低值易耗品、存货中因变质、毁损等原因产生的废旧物资及其他。 相关职责 管理部负责对整个流程进行监督和管理。 品管部负责对车间需报废的物品进行报废评审。 生产部负责对归为废品处置的废料进行整理、分类、及时送交废品仓库。 采购部负责对废品收购商的选择及价格的审核，所有废品处理价格由总经理审批。 废品仓库负责对废料的整理、分类、再利用、储存、办理进出库手续。 财务部负责对处理废品（料）的数量、单价等账务进行审核、结算。 废品的确认与入库 废品分类 A类：铝管、钢材、铝铸件、不锈钢板、藤条、模具 B类：五金件、桌板、面料、塑料件、 C类：纸板、包材、面辅料、纸箱及其它。 所有废品按其原料类型存放。 办公室废品 办公室废品由清洁工统一堆放到仓库废品存放点。 废旧物资管理 4.3.1各车间生产中产生的废料边角余料车间指定不得随意乱堆、乱放私藏部废公司指定废料场或废库废 废品处理负责人及监督人应遵循的原则： 坚持原则，严格遵守公司规定，一切以企业利益为重； 不得收取和索要废品收购商任何形式的财物； 定期询查具体废品的市场行情，确保企业成本最大限度的回收； 相互监督，发现其他人员有不当行为及时向上级领导反映； 废品收购商须知 废品收购商应与公司签订《废品收购协议》，并交纳约定数额的保证金。 所有废品收购商拥有公平竞争力，公司参照市场行情以价高者优先； 收购公司废品的收购商必须遵守公司各项关于外来人员的规定(如未经允许不得进入公司办公和生产区域等)； 诚信交易，不故意隐瞒市场行情以低价收取公司废品，不借机安排人员将公司原材料和其它非废品物混入收购废品中，公平称理不在废品过磅中欺瞒公司； 凡是与公司全作的废品收购商一旦发现存在不当行为，公司立即取消其废品回收资格，并没收保证金，从此不再合作。 违反废旧物资管理的处罚 严禁生产人员为逃避考核责任，将废料、废品私藏视情节轻重，分别给予责任人，情节严重，。  附表1 废旧物资入库申请单 部门: 年 月 日 表单编号：XY/B-02-002-001 序号 物资名称 规格 单位 数量 工废 料废 备注 1 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 附表2 废旧物资入库单 入库单位: 年 月 日 表单编号：XY/B-02-002-002 序号 物资名称 规格 单位 数量 工废 料废 1 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 附表3 附表3 废旧物资收发存月报表 仓库： 年 月 日 表单编号：XY/B-02-002-003 序号 名称 规格 单位 月初结存 本月入库 本月出库 本月回用 月底结存 1 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 部门领导： 仓库保管员： 首次发布实施日期 制 订 审 核 签 署 第一次修订日期 制 订 审 核 批 准 第 2 页 共 6 页