别克汽车-SSI(销售满意度)管理现场培训.pptVIP

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  • 2018-03-03 发布于江西
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别克汽车-SSI(销售满意度)管理现场培训.ppt

页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 销售人员: 就算是忽悠也要有个度,第一,不损害别人的感情,第二,不损害他真正的要害利益,比如脚垫卖给他贵一点不算什么,但明明有问题的车再卖给他还说没问题,那你才有问题。 页眉 * 交车时间 有把握的可以在周未交,如果没有把握,不要放在周五,人家一家老小过来等着拿车出去玩的,你跟他讲交不了车,可想而知 页眉 * 交车过程 钱没付你服务未做到,那是水平意识问题,钱交了就不是水平问题了,而是人品问题了,是不可原谅的。不要叫人代交一,销售人员和顾客的兴奋点一样吗?肯定不一样,所以我们要充分利用顾客的兴奋来影响别的还未成交的顾客。而去年上海通用的得分,大部分是通过交车得来的,所以往后要继续在交车的环节上抢分。 页眉 * 能加分的都与交车有关,保证简单的事不要出错,不扣分,然后尽量给自己加分 页眉 * 顾客对交车的关注是与日俱增 页眉 * 经过调查,现在销售顾问很少上前主动打招呼了,不只是我们,整个行业都在下降,正因为如此,我们如果做了,才能体现出差异化。你想,如果有顾客来展厅,一分钟没人理他,他还能忍受,2分钟以上就开始扣分了,3分钟就扣得更多,你想一下,如果一个顾客死赖在展厅里达5分钟,可见他的兴趣之大,忠诚之高,那这样的话浪费就太

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