石油勘采部门员工培训措施-措施方案.docVIP

石油勘采部门员工培训措施/措施方案 一、指导思想 加强经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员“三支”队伍建设，大力实施全员培训，努力提升勘探局全体职工的思想政治素质、技术业务素质和人文素质，认真贯彻落实全国组织工作会议、全国职业教育工作会议及局七届一次职代会、局党委四届六次全委（扩大）会精神，年培训工作的指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。坚持以科学发展观统领全局，推进“人才强企”战略，围绕建设高层次、高技能、复合型、国际化的一流职工队伍，为勘探局的发展提供坚强的人力资源支持。 二、主要工作任务 （一）进一步加强经营管理人才队伍建设。全面提高勘探局经营管理水平 1以领导干部为重点。进一步提高领导干部队伍素质 1按照“职业化、现代化、国际化”要求。组织开展企业职业经理人培训，年计划举办职业经理人培训班1期，培训50人。 2开展重要专业岗位领导人员岗位任职资格培训。计划培训20人。 3以提高党政主要领导应对复杂局面。计划培训80人。 4以加快新上岗领导人员适应岗位角色变化。年计划举办新提职领导人员培训班一期，培训50人左右。 2按照集团公司及局“十一五”培训规划的要求。提高经营管理人员的综合素质。年外送经营管理人员参加集团公司组织的培训项目90项，计划培训321人；局培训基地举办经营管理人员培训项目88项，计划培训8623人。 3进一步提高党务政工干部开展思想政治工作