质量控制计划模板通风.doc

第 1 页 共 18 页 X X X X X X X项目 编 制 人质量经理 审 核 人各专业主责工程师 批 准 人项目经理/施工经理 中国电子系统工程第四建设有限公司 2007年 月 日 第 2 页 共 18 页 一、编制依据 1施工图纸 2招标文件 3业主/管理公司/总包的特殊要求是哪方面的要求注明哪方面 4设计规范和施工质量验收规范将涉及到的专业列出附表供参考使用 二、项目概况 工 程 名 称 大连intel项目机电F02A03包 建 设 单 位 Intel大连有限公司 设 计 单 位 edri电子第十一设计院 监 理 单 位 哈工大监理 工 程 造 价 RMB2100万元 主要施工内容 办公楼MSB的暖通空调 工程施工工期 2008-3-1到2008-12-12 实际开工日期2008-1-17 计划竣工日期 2008-12-12 本工程如有管理公司或总包公司的在以上条目中增加 三、项目质量目标 请自行列出要具有可测量性 四、质量管理组织机构 涉及到工程师和质量经理、质量员要注明姓名采用流程图 五、项目质量控制的支持性文件公司制度 《不合格品控制程序》 CEFOC-质监00101 《项目质检人员工作程序》 CEFOC-质监00201 《质量管理人员工作职责》 CEFOC-质监00301 《质量奖惩制度》 CEFOC-质监00401 《质量事故报告及处理制度》 CEFOC-质监00501 《事故报告处理制度》 CEFOC-安监01201 《协作队伍管理暂行办法》 CEFOC-运营00301 第 3 页 共 18 页 《纠正和预防措施控制程序》 CEFOC-运营01201 六、 项目部质量职责划分需要根据项目部具体分工决定并增减 1项目经理/施工经理 制定项目质量目标检查监督项目部质量控制计划贯彻与落实。质检人员提出的质量整改单的督促及安排执行 2专业工程师熟悉本专业图纸、规范及业主/管理公司/总包的特殊要求编制分项工程的施工方案编制并进行技术交底技术交底要详细及具有可操作性和针对性。参加材料、设备、购配件的进场检验配合质检人员一起完成项目质量检查工作与质检人员一起完成工程验收资料的填报和整理。 3质量经理/质检员负责制定项目部质量控制计划严格特殊工种考试合格上岗制度并组织实施施工过程抓质量控制计划的贯彻和落实严格检查每道工序的安装质量和材料进场检查负责与业主、管理公司、总包及监理在质量方面沟通随时掌握工程质量情况做好质量记录及质量宣传工作。主持召开项目质量例???。对进场施工人员进行质量通病及防治的讲解。完成公司质量管理制度要求的相关工作。 4采购工程师/采购员货比三家把好进货第一道关保证供货质量合格、报验资料齐全。严格按照业主要求和工程师提供的《物资采购计划》采购工程所需物资。 5材料保管员负责项目部工程材料的合理保管随时掌握入库物资的质量状况配合好质量人员对物资的检验状态的标识工作。 6施工工长/班组长带领具体施工人员严格按照审核后的技术交底进行规范施工积极抓好班组的施工质量力争每道工序一次交验合格率100。 七、施工准备阶段的质量控制措施 1项目技术负责人应主持项目部相关人员对图纸进行审核并形成记录。 2项目经理联络业主和设计单位进行图纸会审形成记录。 3项目经理按照公司的规章制度认真选择和评价协作队伍和供应商。 4项目质检人员与项目的监理单位沟通了解项目的监理工作方式、材料设备报验、工程报验的相关程序。与项目的业主、管理公司、总包相关人员进行沟通了解他们对工程质量的要求程度及对施工质量的控制程序。 第 4 页 共 18 页 5项目质检人员要制定进场培训考核计划。 6当项目包含压力管道系统安装、压力容器制作、特殊气体管道、防爆工程的施工在该项工程内容施工前项目经理要安排人员到当地质量技术监督部门办理相关手续、并接受监督检验及时做好相关资料。 八、施工阶段的质量控制措施 1工程测量的质量控制在项目施工前应编制测量控制方案经项目技术负责人批准后方可实施测量记录要归档保存在施工过程中对测量点要妥善保护严禁擅自移动。 2施工机具及设备的质量控制 21 要按照进场计划进行施工机具和设备的调配。 22 现场的施工机具及设备数量、种类要满足施工需要。 23 要对机械设备操作人员的资格进行确认无证或资格不符合者严禁上岗。 24 施工机具、设备定期保养、维护。以保持其技术性能保证施工质量。 3. 项目计量人员要按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验计量器具要符合有关规定。 4对进场施工人员进行控制 41按计划对进场的特殊作业人员进行技能考核测试合格者方可上岗并登记制卡实行持卡上岗。 42 对协作队伍进场要进行严格的控制和把关协作队伍必须向项目部提交以下资料和接受检查、考核不符合要求的不予使用具体控制原则参见公司制度 《协作队伍管理