[管理学]第3章 HRP1.ppt

第三章;;;;本章主要内容;人力资源计划的含义;本章主要内容;需要的时候;配备计划：中长期内不同职务、部门和工作类型的人员分布;本章主要内容;人力资源计划的程序;明确企业战略与经营计划;故事：五金公司的人力资源计划;明确企业战略与经营计划;知名企业对人员的不同要求;人力资源计划的程序;现有人力资源盘点;故事：五金公司的人力资源计划;人力资源盘点包括：;人力资源计划的程序;人力资源需求预测;人力资源需求的影响因素;人力资源需求预测的方法;人力资源需求预测的方法;人力资源需求预测的方法;人力资源计划的程序;人力资源供给预测;人力资源供给的影响因素;人力资源供给预测;人力资源供给的分类;人力资源供给预测;人力资源供给的预测方法;管理人员继任计划;样例：管理人员继任计划图;人力资源供给的预测方法;;步骤二：计算未来各岗位供给量 未来某岗位的变动数量 = 计划初期人员数量 X 变动概率 ;同理，得到各岗位3年后的供给量（表C）;人力资源计划的程序;确定人员净需求及人力资源目标;思考：;扩张型人力资源政策应采取的政策措施：;思考：;紧缩型人力资源政策应采取的政策措施;复 习 纲 要;The End