[管理学]第二章 企业战略环境分析.ppt

第二章 企业战略环境分析 　 （一）保证战略决策的科学性和正确性 科学性就是指战略决策与计划有客观的依据，反映事物的发展趋势，符合客观规律的要求； 正确性就是指主观符合客观、不仅符合当前的实际，而且要尽可能地符合客观实际的动态变化，符合未来的发展趋势。 （二）保证战略决策的及时性和灵活性　　及时性，就是掌握信息迅速，决策不失时机； 灵活性，就是指企业的内外环境发生较大变化时，能够及时地把握住它，敏感地作出相应的决策，抓住对企业有利的机会，躲开对企业不利的风险，求得企业的生存和发展。 美国巨富亚默尔在少年时代，只是一名种地的小农夫。在他17岁那年，加州传来发现黄金的消息，于是，很快掀起了一股淘金热。 亚默尔也被这股浪潮所席卷，他历尽千心万苦来到加州，一头扑进山谷，投入到淘金者的行列。而加州山谷里的气候干燥，水源奇缺，寻找金矿的人最感痛苦的就是没有水喝。 他们一面寻找金矿，一面不停地抱怨。这个说：“要是有壶凉水，我情愿拿一个金币给他换。”那个说：“谁要是让我痛饮一顿，老子出两块金币也干！”这些话只不过是淘金的人们一时的牢骚。 但是，说者无意，听者有心。亚默尔的头脑开始转动起来，如果找水卖给这些人喝，也许不挖金子更能赚钱。于是，亚默尔迅速调整运气方向，毅然放弃了找金矿，由挖黄金变为挖水渠。他把河水引进水池，经过细纱过滤，变成清凉可口的饮用水。 然后，他把水装在桶里、壶里，卖给找金矿的人们喝。那些口干舌燥的人们发疯似地向他涌来，一块块金币投向他的怀中。当时，不少人都嘲笑他说：我们千辛万苦到加州，就是为了挖金子，发大财。如果要干这种蝇头小利的生意，哪儿不能干，何必背井离乡跑到加州来呢？对于这些挖苦，亚默尔根本不介意，继续卖他的饮用水。结果，在短短的日子里，亚默尔靠卖水就赚了6000美元，这在当时是个不小的数目。亚默尔受到鼓舞，继续坚持卖水，后来，当许多人因找不到金矿而忍饥挨饿流落他乡时，亚默尔已经成为一个小小的富翁了。 亚默尔的成功，在于他及时调整自己当初的运气方向（挖矿淘金），抓住更加符合实地实情的新的运气方向（挖渠卖水）。 企业的外部环境常常会出现这样两种情况： 一是有利于企业的条件，或叫有利于企业发展的“机会”； 二是出现不利于企业的因素也叫有碍于企业生存的“风险”。 如果企业重视环境的调查研究，一旦出现了有利于企业的机会，能及时掌握这种信息，作出有效的决策，采取有力的措施，促进企业的发展； 当出现不利于企业的因素时，企业能敏感地掌握这些情况，及时研究对策，躲开风险，趋利避害，从而大大增强企业的适应能力，提高企业的经营活力。　　 （三）提高战略决策的稳定性和效益性　　稳定性，就是企业一旦作出决策，要求在计划期内把决策方案贯彻始终，不允许朝令夕改； 效益性，就是决策方案要以尽可能小的代价，取得尽可能好的经济效益。 随着经营方案的实施，企业的环境条件，尤其是外部环境在不断地发展变化，特别是市场上出现种种新的需求，这又使企业的决策与计划不能不作出适当调整。 一方面要求相对稳定，另一方面又要适时调整，这就是矛盾。 解决这一矛盾的重要办法，就是加强对环境的调查和预测，提高决策工作的预见性，尽可能预见未来一定时期的发展趋势，以便作尽可能小的调整，以小变应大变，以少变应多变，适应变化着的环境的新要求，减少调整带来的损失，保证企业在比较长的时期内，取得稳定的发展，带来尽可能好的经济效益。 二、企业外部环境一般内容的分析　　（一）政治环境分析　　政治环境分析有以下内容： 1.国内政局分析。 政局安定，必然促进经济繁荣。人民安居乐业，市场需要增长，也为企业发展创造了机会。 政治形势是企业确定发展规模、发展速度的重要依据，也是企业能否引进外资的重要条件。 　 2.国际政局分析。 国际政治经济形势也对企业生产经营活动产生着直接或间接的影响。 军工企业、国际化经营的企业与国际环境密切相关。 良好的国际和平环境，有利于我国企业走向国际市场，也有利于企业引进资金和技术。 3.国内政治经济任务和政策环境分析。 国家的政策如科教兴国。