传媒公司规章制度完整版.doc

章程制度 九江四方文化传媒有限公司 PAGE PAGE 8 九江四方（集团）投资发展有限公司 九江四方文化传媒有限公司 章 程 制 度 目 录 第一篇 总则 第二篇 管理体系 第一章 部门负责人的共同职责 第二章 部门编制及职责 第三篇 人事管理 第一章 员工的选聘 第二章 职级管理制度 第三章 考勤制度 第四章 休假、请假制度 第五章 福利制度 第六章 晋升及调动 第七章 考核制度 第八章 奖惩制度 第九章 辞职和辞退 第四篇 工作制度 第一章 工作守则 第二章 行为准则 第三章 例会制度 第四章 会议管理制度 第五章 卫生管理制度 第六章 资料刊物管理制度 第七章 工作请示制度 第八章 保密制度 第九章 文档资料管理制度 第十章 印章管理制度 第十一章 日常费用开支制度 第十二章 车辆管理制度 第五篇 财务制度 第一章 财务管理制度 第二章 薪资制度 总则 思想品行、光明磊落；组织纪律、令行禁止 工作态度、严谨求实；业务技术、精益求精 同事相处、友爱尊重；为人处世、诚实廉洁 团队精神、艰苦奋斗；改革创新、追求卓越 第二篇 管理体系 第一章 部门负责人共同职责： 第一条 教育、指导部属遵守四方集团及传媒公司规章制度、忠诚于四方集团传媒事业 第二条 主持部门的具体工作，及时请示、汇报工作，掌握四方集团和传媒公司阶段性具体任务，组织实施传媒公司总经理办公会议决议或中层干部会议决议。如果违背集团或公司规定，再或者越权在规定范围外活动，致使公司受到损害的应承担赔偿责任，严重的承担法律责任 第三条 掌握本部门情况，制定本部门阶段性工作计划，并负责落实实施 第四条 负责落实本部门人员的教育培训，确保所有人员掌握最前沿知识 第五条 对员工必须做到思想上沟通、生活上关心，确保整个团队具备强大的凝聚力和战斗力 做好与集团、其它分公司，以及本公司其他部门协调工作，从战略角度完成集团交办和传媒公司的各项工作 第七条 负责公正、公开地做好本部门员工的考评工作 第八条 做好安全工作，预防各种事故 第二章 编制及相关工作职责： 第一条 总经理办公室编制 2人（前期可由1人兼任两职） 行政专员 壹名 ★★★ 01、负责传媒公司办公用品的采购、维护、发放管理 02、负责办公区域的卫生、纪律检查（包括考勤），对违纪人员根据相关规定作出处理建议 03、对于每月的消耗品、办公费用等进行统计、控制 04、管理进出仓物品 05、负责协调传媒公司设备的维护、维修工作 06、指导总台人员的具体工作 07、负责集团、分公司和传媒公司各部门文件的邮寄 08、负责传媒公司人员的档案管理和在、离职人员的手续监管 09、负责完成其他由总经理交办的相关事宜 10、负责传媒公司与主管行政机关部门的手续办理和相关工作 11、参与集团和传媒公司项目的开拓建议 总台秘书 壹名 ★★★ 01、电话（传真）的转接、传送 02、客人接待 03、报纸、信件及文件的处理 04、总经办、副总办以及接待公共区域的卫生环境 第二条 客户部编制5名（前期2人） 总经理兼任负责人 壹名 ★★★ 01、负责日常项目策划、经营的管理 02、安排、制定具体的工作日程以及各项细分任务的开展、督促与检视 03、主持、参与重大项目的提案工作 04、参与集团和传媒公司项目的开拓建议 05、负责部门员工的培训，合理有效地安排部门人员日常工作 06、对现有的资源进行利用开发，寻找新项目 07、建立“行业资料库”，并负责行业资料的收集与编制 08、定期向集团和董事会反馈部门的综合动态，并做出合理的建议或对策 09、对公司制定的业务目标、业务方向进行组织实施 10、合理安排部门的业务工作，熟悉并把握整个市场及相关客户动态 公关专员 壹名 ★★★ 01、负责传媒公司市场业务的公关、推广工作 02、共同参与公司经营项目的提案工作，其中主要负责客户提案的前期协调和后期维护 03、编制部门员工的（周期/月度/季度/年度）《业绩考核报告》及《月度创作报告》，向总经理报送 04、负责主持公司例会并组织、协调、辅佐业务人员的业务知识，工作能力 05、及时向总经理反馈客户的综合动态，与策划总监共同协商应对措施 06、协助业务人员进行客户的售后服务，对客户的要求进行及时回馈 07、与客户保持稳定的联系，及时发现业务工作中存在的问题，并在第一时间给予解决，如若无法解决，应及时上报策划总监，或直接上报给