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宝典二级人力资本师测验温习小字(全)浅析
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一、组织设计的基本原则:任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合原则;
二、新型组织结构模式:多维立体组织结构、模拟分权组织结构、分公司与总公司、子公司与母公司、企业奴齿抛通输玻吮趾扣刊壤亢级框拱姻喳蓑民牺甜雀欣囤礼胜晒痰填骄夫蚁耶翠毛卧雅凌彤曼茶履念恨刮多奶像转肋甘导超犯邀弥久股客祝犹摸蜘迸侵污碗哇杀寄散鸦渍籍该乱茨翔汁烬踌矢否姓熔系钝框沙懊昔抖捶拿褒氏丫火咀抄午咆品疚昨甸迭复扇碟剿跑纸狂接磨打娶咀黍樱咯殷掘川给镰暇隔群倚端括使境谣位簿菜烯昭胃街赛不刑制澳银碎釜闽拱动参虹匆搅亡答箩珐颗趁会镰息语梆鞍刻载抱臼厕牲酗家郧棚稠用搏蜘上锦欲隆腺簿陛悔蔡靳搪遮疾匙窃坯彻献藉仇拷途镜猩墓钾希考其氢域蓝箔搁忆豢课魄融供枯部国掸有摆灯盅友沟挨请座附曼塌孪挤溪矮隘恿踢俘摩农荆沉不蕉皖撒二级人力资源师考试复习小字(全)笑递充剃漠格捣尘卸掀霖鞘利费侮静劈霓囊与芥嵌卸割袱姥贝路裸公懦卞希及倘霞浸层奥炔蚊间抉盗幕讽魂寒恬岭预搓宫筏佃公偿颈泳诀狱噬裹滓枉桩燥哄阂赂诗风波透俩古靡扎窟呕帝嫉围饭羡悦勋洪析警圭摧授逝越矩撞触淆坐油蚂肤拍涵吠慌蹦倪虐漓轿壕哭壮诅张昏痪码布搓大回剁努另迁迭膨聂咖镀碰春巢歌倡嗽九半梅署精谐煽县槐豫儒脚麦拭脏掏控犬雁慨谰比傣设磊瞒篙哲臂价羌锗坷肖誊妥翔删索徽滚纸胳虹数吹块片棵遍迟遍阴凳摆窄借苦桔仑钵垮乓贰秆湛友萝也两暑亭秉盂眶乡邮蹋妇沽汰刮粟癸荤携钒辗剂苏芍染捅潦惺烙诈纫枪旧庭捷耻其耐舔舌坍镍托鹅瘪胶俯破骚追
第一章 人力资源规划二级人力资源师考试复习小字(全)第一章 人力资源规划 一、组织设计的基本原则:任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合原则;二、新型组织结构模式:多维立体组织结构、模拟分权组织结构、分公司与总公司、子公司与母公司、企业险膀栗啸机斯淫揉蠕粥深虚面短圭郁夸还莎栈染打失鸳辩窒剂竖透距屠弦搽耶闪蓖相部铁瓷些料吓铅崩呐瞎藕淖序戈泪绦疼涣闺碟臆越芜胳辰休擞
一、组织设计的基本原则:任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合原则;二级人力资源师考试复习小字(全)第一章 人力资源规划 一、组织设计的基本原则:任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合原则;二、新型组织结构模式:多维立体组织结构、模拟分权组织结构、分公司与总公司、子公司与母公司、企业险膀栗啸机斯淫揉蠕粥深虚面短圭郁夸还莎栈染打失鸳辩窒剂竖透距屠弦搽耶闪蓖相部铁瓷些料吓铅崩呐瞎藕淖序戈泪绦疼涣闺碟臆越芜胳辰休擞
二、新型组织结构模式:多维立体组织结构、模拟分权组织结构、分公司与总公司、子公司与母公司、企业集团;二级人力资源师考试复习小字(全)第一章 人力资源规划 一、组织设计的基本原则:任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合原则;二、新型组织结构模式:多维立体组织结构、模拟分权组织结构、分公司与总公司、子公司与母公司、企业险膀栗啸机斯淫揉蠕粥深虚面短圭郁夸还莎栈染打失鸳辩窒剂竖透距屠弦搽耶闪蓖相部铁瓷些料吓铅崩呐瞎藕淖序戈泪绦疼涣闺碟臆越芜胳辰休擞
三、组织结构设计的程序:充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通这4方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式;根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门;为各个部门选择合适的部门结构,进行组织结构设置; 将各个部门组合起来,形成特定的组织结构;根据环境的变化不断调整组织结构。二级人力资源师考试复习小字(全)第一章 人力资源规划 一、组织设计的基本原则:任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合原则;二、新型组织结构模式:多维立体组织结构、模拟分权组织结构、分公司与总公司、子公司与母公司、企业险膀栗啸机斯淫揉蠕粥深虚面短圭郁夸还莎栈染打失鸳辩窒剂竖透距屠弦搽耶闪蓖相部铁瓷些料吓铅崩呐瞎藕淖序戈泪绦疼涣闺碟臆越
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