建设工程项目管理演示文稿-丛培经课件.pptVIP

1Z207011建设工程项目信息管理的含义和目的（P.159） （1）在项目管理中,最薄弱的环节是信息管理 （2）信息是项目实施的重要资源之一 （3）信息管理是信息传输的合理的组织和控制，有效的获取、存储、存档、处理和交流 （4）信息管理的目的是为项目建设的增殖服务 * （5）分类：组织类信息；管理类信息；经济类信息；技术类信息；法规类信息 （6）信息管理的重要性 与信息相关的问题： 实施中的问题：2/3 费用增加的：10-33% 信息交流问题导致工程变更与实施错误的损失占总成本的3-5% * 1Z207012建设工程项目信息管理的任务（P.159-160） （1）项目相关各方都应编制各自的信息管理手册，规范信息管理工作 （2）信息管理手册的内容：描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做、工作成果是什么？ （3）信息管理部门的主要工作任务(P.160)： （4）各项信息管理任务的工作流程： （5）以信息的手段进行信息管理，核心的手段是基于网络的信息平台 * 1Z207020熟悉建设工程项目信息的分类、编码和信息处理的方法 1Z207021建设工程项目信息的分类 1Z207022建设工程项目信息编码的方法 1Z207023建设工程项目信息处理的方法 * 1Z207021建设工程项目信息的分类（P.160-163） （1）按项目的分解结构（成果） （2）按项目实施的工作过