建设银行企业文化建设的实践与探索教案.pptVIP

建设银行文化建设思考之二： 对企业文化的内涵是否有足够的认知与认同 对建设银行的企业文化缺乏认知与认同 认知 认同 1.对企业文化本身的内涵缺乏认知。如把企业文化当做“口号”等; 2.认为企业文化是虚无飘渺的东西，而不认为企业文化是能增强企业核心竞争力的东西。 1.对建设银行本身的企业文化内 涵缺乏认知。如员工不太了解 建设银行的核心价值观等; 2.对建设银行的文化内涵缺乏认 同或知道建设银行文化的内涵 但不一定认同它； 3.建设银行的企业文化内涵中缺 乏适应建设银行自己的特点。 建设银行内部是否对企业文化及其建设有足够的认知与认同 建设银行文化建设思考之三： 流程与制度 行为举止 做到五用：可用、好用、管用、急用、实用 现有的文化理念并没有达到能提 升企业核心竞争力并很有效地指 导企业的发展 企业文化理念如果不能落实到企 业在战略、组织、人力资源、控 制体系等一系列的制度中，就不 可能形成文化竞争力 企业文化理念如果不体现在企业 服务的流程中也不可能真正落实 员工的行为举止是动态表现 企业文化内容的主要形式 如果企业文化理念不能体现 在企业全体员工的行为上， 企业文化就是空谈 对内是领导带头、员工效仿 对外是每个员工的行为都代 表着建设银行的具体形象 如何把企业文化落实到建设银行的流程和制度中，如何内化为员工的自觉