怎样当好民营医院院长管理.pptVIP

怎样当好民营医院院长 盘锦协和医院 冯景韬 * 民营医院院长任职比必条件尚无明确标准 ◆ 民营医院尚处在起步阶段 ◆ 什么样的事业造就什么样的人才 ◆ 随着民营医院的成熟，院长任职条件日趋明确 * 民营医院就当前形势起码条件 １、应该有德性：敬上、爱下。谓之尊上怀下之德 ２、有专业加杂学的知识积累 ３、有较强的沟通能力：沟通是解决事业中所有矛盾的最佳方式。 ４、接受约束监督的适应和承受能力：是民营医院院长必备之品质。 * 怎样具体当好民营医院院长 关键是当好的“好”字 　　一、定位要准确：听之易，做好难 　　A、保证两个观念的统一：我们追求社会效益是为了追求更大的经济效益，所谓欲取袒裼裸裎必先予之。 　　B、对上忠诚，对下友爱。 　　人性化能使员工的思想规范，行政管理使员工的行为规范。 　　人性化比行政化管理管理来得的更温馨，也更持久。 　　C、民营医院院长绝大多数都有一个要尽快转变的观念，即淡泊名利，淡泊权欲。 　　D、民营医院院长有一个主动配合总经理、主动尊重总经理、主动接纳总经理、主动包容总经理的任务的院长。 * 怎样具体当好民营医院院长 关键是当好的“好”字 　　二、依法经营，营造宽松外环境，制造和谐内环境。 　　A、营造宽松外环境，外环境的好坏对民营医院的生存与发展是至关重要的。只要政