成本管理与控制培训讲义(PPT 83)教案.pptVIP

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  • 2018-03-04 发布于湖北
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成本管理与控制培训讲义(PPT 83)教案

谢 谢 ! 大连市企业管理咨询有限公司 * * * ABB与目标成本法 我们通过ABB系统将作业成本法引入预算编制过程。我们将把重点放在战略性年度预算方面。目标成本法是另一种运用作业成本思维的方法。 战略性成本管理 在此次课程的最后一天,学员将通过一系列的实例讨论学习战略性成本管理的概念及其实施方法。这将有助于他们提高各自公司的长期和短期市场竞争力。 * * * 成本核算的要求 --------------------------------------------------------------------------------   一、正确划分各种费用支出的界限   1、划清收益性支出与资本性支出、营业外支出的界限   收益性支出是指与当期收入相配比的费用支出,收益性支出全部列作当期的成本、费用,也称为营业支出。例如工资支出、折旧费用等等。资本性支出是指其效益影响两个或两个以上会计年度的各项支出,收益性支出和资本性支出是为了正确计算各期的损益,正确反映资产的价值。   营业外支出是指与企业生产经营无关的其他支出;如非常损失,处理固定资产损失等等。   区分不同性质的支出是企业正确计算产品成本的前提条件。   2、划清产品制造成本与期间费用的界限   产品制造成本是指企业为制造产品在生产过程中所消耗的材料,工

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