[英语学习]监理公司2009年电信C网工作汇报.ppt

投资控制方面 我公司严把投资控制关，严格控制设计表更，实行现场签证制度。对甲供材料的用料进行严格管理，要求施工单位按照设计图纸进行领料,并要求余料回收入库。对各施工单位提交的《工程量清单》根据设计图纸及现场实际情况进行严格审核，确实有效的把本期建设投资控制在预算范围之内。 安全管控方面 工程启动初期，同各工程参建单位进行安全交底，进行安全预控。定期组织工程建设参建单位召开安全会议，对工程的安全隐患进行处理。对施工现场进行安全检查，落实施工现场安全措施。最终实现工程建设安全“零事故”的预期目标。 安全管控方面 加强对割接工程的控制管理，确保本项目网络安全。确保了本期工程未发生任何通信中断事故。 加强隐蔽工程验收制度，未经验收或验收不合格的隐蔽工程严禁进行下一道工序施工，杜绝了安全隐患。 沟通协调方面 建立汇报机制： 建立沟通渠道，通过各种监理报表、进度报表及时向各地区建设方反馈施工过程中存在的问题，并提出处理方案及建议。 组织召开工程例会： 在各地区召开工程首次例会，明确目标、职责；每周定期组织各参建单位召开工程例会，及时发现、反馈工程中出 现的各类问题，协调各方资源共同解决处理 合理安排： 每个站点的工序繁多，各家单位有相互独立，我公司根据站点的整体建设流程，实行“一体化”监理，合理安排每个施工单位进场作业时间，实行无缝隙搭接，最大限度的缩短了建设时间，形成业务能力。 发挥团体作战能力 明确站点 是以开通，形成业务能力为目标，因站点的整体建设含配套、传输、设备三大块，通过我公司的统一调配，使整体建设能力更强 六、总结与展望 通过08年一期C网监理工作，我公司已经形成了一支技术力量过硬，专业、设备齐全的监理队伍。具备了较强的项目管理能力，对C网基站的建设有一套行之有效的管控办法，为09年C网一期的监理工作积累了经验，有信心、有能力做好本期的监理工作，更好地体现监理成效，为江西电信的腾飞推波助澜！ 工作汇报完毕，请各位领导批评、指正！ * 中国通信服务江西监理公司 江西电信C网监理工作汇报 借此工作汇报之际： 感谢省公司各位领导给予我公司一个交流、学习的机会！ 感谢省公司领导对我公司在09年C网一期监理工作中的大力支持！ 感谢省公司对我公司在08年C网一期所取得成绩的认可！ Ⅱ、09年C网一期监理实施工作 Ⅲ、C网实施阶段重难点工作及监理防范措施 目录 Ⅳ、C网现阶段进展情况 Ⅰ、企业简介 Ⅵ、C网监理工作成效 Ⅶ、总结与展望 人员情况 70人 150人 208人 目前，公司人员总数为208人，其中管理人员32人，监理工程师84人，监理员92人。 一、企业简介 监理甲级资质 信息系统工程监理 1、公司体系：建立企业质量管理体系和客户管理体系，配备专门人员； 2、技术力量：不少于6名信息系统工程监理工程师。 1、技术力量： 监理工程师84人，高级工程师15人，高级经济师或会计师3人，国家注册通信监理工程师18人、通信概预算人员20人。 2、资质情况： 公司资质已于08年12月成功申甲，具备开展所有通信工程业务的监理工作能力。 资质升级 详细了解09年C网一期工程项目各项目标 编制C网监理实施方案及各专业监理细则 组建C网项目管理架构 对监理人员进行C网知识提升培训 制定同建设方沟通机制 二、09年C网一期监理实施工作 组织召开各地区C网建设启动会 进度目标：依据省公司制定的TOP计划，要求在2009年5月30日之前完成所有站点配套工程及开通70％以上的站点，2009年6月30日之前开通所有基站；2009年3月5日完成南昌、赣州、九江、上饶、鹰潭、抚州、吉安七个地区市区EVDO站点覆盖（已完成）；完成上饶、鹰潭、九江、抚州全网替换工作。 详细了解09年C网一期工程项目各项目标 质量目标： 09年为质量年，所有站点的各项工程一次性验收通过率大于90％。 全省11个地区09一期总体规划量 2888 1421 625 Text 1 编制C网监理实施方案及各专业监理细则 接到本项工程监理任务后，即刻组织相关专业人员根据本项工程的重点、难点编制了可实施性、操作性强的《C网监理实施方案》；编制三大专业（设备类、配套类、传输类）《监理作业指导书》。 由于本期工程所涉及的专业较多，根据08C网一期的监理工作经验，结合本期项目的特点，编制了《室外新建站监理细则》、《铁塔安装工程监理细则》、《室内覆盖工程监理细则》、《EVDO监理细则》、 《全网设备替换监理管控要求》等 方案中对整个建设过程做了详细的步骤分解，每个步骤的责任落实到具体的单位，人员；每个步骤都设立了控制点及相关输出结果，保证了建设过程中的各个环节衔接顺畅。 项目经理 项目总监