金花药业市场人员管理办法-梅高管理.pptVIP

* 上海梅高创意咨询有限公司 市场推广部 客户部人员考核管理办法 金花药业 * 上海梅高创意咨询有限公司 市场推广部人员考核办法 * 上海梅高创意咨询有限公司 一、考核标准（百分制） 产品陈列 25分 陈列面：4个15分；3个10分；1—2个5分； 产品陈列位置：货架第二层（柜台第一层）10分；货架一或三层（柜台二或三层）5分； 终端包装：25分； 1）小立牌5分； 2）大立牌5分； 3）海报5分； 4）DM5分；5）其它5分； 营业员客情关系：15分； 1）乐于推荐、熟悉产品15分； 2）较乐于推荐、较熟悉产品10分； 3）不愿推荐、不熟悉产品，但熟悉终端工作人员5分； 促销活动组织实施10分；（由部门主管评定） 工作计划与报告15分；（以每月固定报告数量评定） 完成公司要求的市场调查及日常信息反馈工作；10分；（由主管评定） * 上海梅高创意咨询有限公司 二、检查办法 根据《终端情况日报表》指定专人在三日内抽查，每周不定期抽查2—3次； * 上海梅高创意咨询有限公司 三、终端督导奖罚标准 96分—100分 给予300元奖励 91分—95分 给予200元奖励 86分—90分 给予100元奖励 81分—85分 不予奖罚 71分—80分 扣除100元工资 60分—70分 扣除200元工资 60分以下 扣除300元工资