银行大堂经理体验式培训教案.pptVIP

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  • 2018-03-06 发布于湖北
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银行大堂经理体验式培训教案

* 良好沟通的关键点 1、平等待人。待人热情,微笑,适当赞美对方。 2、要有自信。只有在自信的状态交流,才能赢得别人的信任。3、尊重对方。不能强迫对方接受,人各有其性,相互尊重。 4、信守诺言。言出必行,就会得到支持者和帮助者。 5、不要保守。告诉自己的体会及经验,也会获得经验和建议。 6、学会倾听别人的意见。更多的情感交流,缩短双方的距离。 7、增加直接交流次数。减少书面交流的频率。 8、先选择能沟通的主题和事情。先易后难,循序渐进。 什么是沟通风格? 在组织内部,个人在与他人进行交往中所表现出来的一贯的方式或沟通习惯。 每个人都有独特的沟通方式 个人的沟通方式往往是比较稳定的 沟通方式可以归结为一定数量的类型 人有其志,不得勉强,人有其性,相互尊重 德鲁克说:“人无法只靠一句话来沟通,总是得靠整个人来沟通。” 判断沟通风格的标准 支配性 高支配性:倾向于给别人提供建议,喜欢发表自己的见解并希望获得别人的支持,好发号施令。 低支配性:具有合作倾向,喜欢支持他人的意见,宁愿他人控制自己。 社交性 个人寻求与他人建立关系并享受这种关系的倾向。 高社交性:乐于同他人建立关系 低社交性:喜欢独处,不与他人交往。 位于该区的人表现出的风格特色最不明显,甚至比较难找出其具有特色的线索。 低支配 高支配 高社交性 低社交性 情绪型 指导型 支持型 思考型 I II III

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