铸造高绩效团队执行力（PPT 77页）课件.pptVIP

* 华为文化2：核心理念 1、未来的世界是知识的世界。他们始终认认真真搞技术，搞研发。（不管东西南北中，咬定青山不放松。不管地房和炒股，咬定技术不放松。）； （1）?????? 92年为了自主研发，高得货20-30%利息，投入1个亿； （2）?????? 谁能借款一千万，一年不用上班，工资照发； （3）?????? 失败了我只有跳楼； （4）?????? 失败无数次，损失6000万（08机终于成功。）。 2、不惜将全部鸡蛋放在一个蓝子里： （1）?????? 在资金实力有限的情况下，投资每年投1个亿，成立北京研究所，三年中无重大成果； （2）?????? 收入的10%用于研发（全球最高）。 3、瞄准业界最佳才有生存的余地： （1）?????? 竞争对手美国思科公司； （2）?????? 科研投入向IBM看齐； 4、资源是会枯竭，唯有文化才会生生不息 铊溲挚弥回船杵奴祁檀桔削篆乃竞氪摹乱跤魏醯瘁芏居至捅傅救岗祠蜥莰螽靶 * 华为文化3：行为准则 1、压强战术：以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做就极大地集中人力、物力和财力，实现重点突破； 2、工程商人（反幼稚病，将线路板当奖金发给工程技术人员）； 3、不计成本——不会花钱的干部不是好干部； 4、小改进，大奖励； 1、? 客户关系是核心竞争力； 2、? 第一时间服务； 席卷式的市场营销（三个故事）。 镟瑚觌棵曙铷琪烯诰