集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议(ppt 37)课件.pptVIP

撤销企管部、党群工作部、监察审计室； 发展部改名为战略发展部； 原企管部的企业改制、投资权益管理、国有 资产管理、基建及更新改造项目管理工作转 移到战略发展部，绩效考评工作转移到财务 管理部； 党群工作部的工作转移到人力资源部； 检察审计室的纪检监察工作转移到人力资源部； 审计工作转移到总经理办公室。 原集团总部职能机构 新集团总部职能机构 总经理办公室 人力资源部 财务管理部 战略发展部 主要调整措施 财务管理部 企管部 发展部 总经理办公室 监察审计室 党群工作部 人力资源部 C.3 中旅集团总部各职能机构的调整 C.3.1 中旅集团总部各职能机构的调整-总经理办公室职责界定（1） 公共关系 职责 具体描述 协调集团的外部关系（政府、媒体、社会团体），策划集团对外公关宣传活动，负责对外新闻发布 组织相关部门处理集团的危机事宜 编辑《中旅简讯》、重大活动简报，并及时报送相关单位、人员 文秘档案 负责总经理办公会议议题安排、通知、记录、纪要等工作 负责总经理、副总经理日常工作安排、对外联络、相关接待、工作支持 负责集团公章的保管、使用 负责集团文件的起草及外来行政文件的管理、运转工作 负责各二级公司、职能部门上报行政文件的审核及传阅工作 负责公司的档案管理工作及保密工作 协调集团各部门间的工作 督办总经理办公会议相关决议 协调督查集团各项规章制度的制定及执行情况