青岛市黄岛区『上海广场』商业项目投标书 (2006年--103页)精选.ppt

青岛市黄岛区『上海广场』商业项目投标书 (2006年--103页)精选.ppt

青岛市黄岛区『上海广场』商业项目投标书 (2006年--103页)精选

高档商业配套建议 满足周边住宅及办公白领需求 方案B:中偏高档餐饮、娱乐、精致型小超市、健身、SPA * 两种方案的共同点 两种方案均将高档住宅作为主要的业种配比。 优点在于: 资金回收快 风险性低 住宅熟悉度高 周边高级住宅区已成型,市场初具规模 挑战在于: 所作高档住宅领域熟悉度不甚高 高档住宅软硬体配套与普通住宅有很大差别 * 两种方案的比较 主题性强 商业辐射范围广 创造吸引政府官员的独具特色经营项目 商业配套私密性较强 酒店式公寓回租后所作高级酒店可以成为企业品牌,提升开发商企业价值 提高上市利率条件 提高银行信用 消费层以周边白领为主 商住两用楼盘性价比较高 高档办公楼的加入可以提升住宅价值 未来经三路写字楼投放量较大,竞争会更为激烈 方 案 A 方 案 B * 第五部分 本案之初步建议 * 本 案 初 步 调 研 SWOT 分析 * Strength .W.O.T.——优势 本案基地位于黄岛区的经济、商业、政治中心黄金地段 具部分国企及境外厂办,有部分中高端消费群 住宅密度尚佳,有相当人口 从周边住宅项目品质来看,基地周边居民素质不低,具消费能力 * S. Weakness. O. T.——劣势 该区域虽然为黄岛区之商业中心,但商业市场成熟度仍停留 在传统的商场、地方性中型超市等 目前较缺少成熟及知名的连锁零售商业 本案位于较为繁华商业区的最前

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