高扬旗帜创先争优加快发展勇争一流(新).docVIP

把握重点 突破难点 彰显亮点 以求真务实的态度扎实推进基层党建工作 胶西镇党委书记 吴法先 二、突破难点，推进村庄规范管理 一是创新“三资”管理模式，在全市率先实现农村“三资”信息化监管。作为青岛市首批农村“三资”信息化监管试点单位，重点对全镇73个村庄的固定资产、债权债务情况进行逐一梳理，目前已完成对60个村庄的清产核资工作，并逐步录入微机，增强了“三资”监管的时效性和科学性。青岛市纪委常委孙宗子同志调研时认为“胶西的‘三资’信息化监管工作已经走在青岛各镇办的前列”。 二是创新干部管理方法，在全镇广泛推行“一评一谈一调”工作法。通过推行以“开展大调研评议、完善谈话机制、调整不作为干部”为主要内容的“一评一谈一调”工作法，全镇三类班子明显减少。同时，我们切实加强后进村转化，全年共对付家村、西门等17个“散”、“懒”、“乱”的村班子进行了调整，收到良好效果。如付家村现在选出的女负责人，短时间内就带领全村整改了自来水、硬化了村庄街巷，更为突出的是协助宁东换流站项目及时清障、倒地，使该国家工程提前两个月完工。国家电网领导来胶西时评价说：全国建了这么多电网工程，只有付家村换流站实现超前运营，开创了电网建设的先河。三是创新集体资产处置方式，在全镇探索实施“银行账户招标法”。针对村集体资产处置过程中出现的串标、压标、控标现象，我们创新实施了“银行账户招标法”，以公告的形式，让各投标方限期将投标款打入指定账号，标的额高者中标。今年以来, 共对9个村庄的160多万元的集体资产进行了处置, 未出现一起违法操作,村庄实际收益比预期增长30%。该做法先后在《农村大众》头版头条、《中国纪检监察报》等进行了专题报道。 三、彰显亮点，创建党建工作品牌 一是拓展党组织设置新领域，成立马铃薯专业合作组织党委。依托胶西马铃薯生产的规模优势，进一步整合资源，成立胶西镇马铃薯专业合作组织党委，并组织开展了“劳模示范岗”、“巾帼示范园”、“青年创业基地”等创建活动，推动“党建带群团建设”工作的深入开展。全国特邀党建研究员杜永亮在参与揭牌仪式时，对我们这一做法给予充分肯定，人民日报也进行了专题报道。二是搭建党员活动新平台，设立党员先锋议事站。我们根据每个村庄的党员数量，分别设置了2-4个党员先锋议事站，党员可以在议事站学习上级有关文件、阅读有关刊物、反映有关问题、提出合理化建议等。议事站以小型、灵活、便于组织的特点，取得了党员作用发挥和矛盾隐患化解的双重效果，两年来胶西未出现一起越级访和集体访。青岛日报、大众日报和创先争优办公室等都对此做法进行了推广。 虽然我们的党建工作取得了一些成绩，但与领导的期望和兄弟镇办相比，尚有一定距离，存在创新力度不够、党员队伍相对老化等问题。我们决心在明年的工作中，负重奋进，迎头赶上，重点抓好三项工作：一是抓好村“两委”换届工作。在换届前，推行中层以上干部包三类村工作制度，确保“两委”换届工作如期圆满完成。二是进一步拓展基层党建领域。成立胶西镇手套加工专业合作组织党委和胶西镇首家村级党委。三是加快农村“三资”信息化监管步伐。加强村级“三资”管理，力争成为青岛市农村“三资”信息化监管示范点。 1 镇（街道）党（工）委书记履行 基层党建工作责任述职报告