项目管理技术员培训(技术管理制度)管理.pptVIP

3.3. 施工队技术交底 依据工程任务安排和上级交底的有关要求拟定提纲，进行技术交底。包括但不限于以下几方面的内容： 工作范围及工作任务； 施工图纸的解释； 设计变更及设备、材料代用情况； 技术要求与技术检验； 施工方案措施； 操作方法和保证质量安全的措施； 工艺质量标准和评级办法； 环保措施； 技术记录内容和要求； 其它施工注意事项。 * 4. 交底方法 会议交底 专栏交底 站班会交底 交底卡片 * 5. 施工技术交底记录 施工技术交底必须作书面文字记录。 公司、项目部技术交底记录由项目部负责；施工队技术交底记录由施工队负责。 记录必须有下列内容： 工程名称（包括分部工程名称）、时间、属于何级别的交底、主讲人、参加人员签名、交底内容。 * 四、设计变更及材料代用管理制度 1、产生原因： 在施工过程中，如发现设计有问题或由于施工方的原因需要进行设计变更及材料代用，应提出设计变更申请，办理签证后方可更改。 * 2、设计变更分为三种 小型变更：不涉及变更原设计原则，不影响质量和安全经济运行，不影响整洁美观，且不增减预算费用的变更事项。 普通变更：不涉及变更原设计原则，不削弱部件强度（性能），不影响部件的质量和工艺，不影响生产运行和经济性，工程费用变更在 1 万元内的事项。 重大变更：变更原设计原则，变更系统方案和主要结构、布置。修改主