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二、职业安全健康目标或指标的确定   结合初始评审的结果并针对实现企业职业安全健康方针的需要,制订职业安全健康目标和指标。   企业的职业安全健康目标一定要具体,要有针对性,明确要解决的职业安全健康问题,能量化的尽量量化;指标是目标的分解,必须是可测量的、量化的指标。   三、职能的分析和机构的确定   企业管理机构的确定是实施职业安全健康管理体系的基础与组织保证,在分配职能和编写程序文件之前,必须先坚持精简效能的原则,进行职能分析和机构确定。   在确定机构时,要尽量避免和减少部门职能交叉,调整企业的原有管理体系的组织结构,使其适应职业安全健康管理体系规范中的管理需求;结合企业的类型、规模及特点,设置管理体系运行的管理部门,使其负责管理体系的建立、实施、协调及监督管理;不断地发现管理体系运行中的问题,以便及时调整、改进、落实和完善实施职业安全健康管理体系的组织结构关系,并将组织结构形成文件。 * 在此阶段应注意以下几点:   (1)把职业安全健康管理体系规范中各要素所涉及的职能逐一分配到部门。   明确定位各部门的职能,做到“事事有人管、人人尽职尽责”,是企业建立职业安全健康管理体系的一项重要内容。   进行职能分配时,要求把规范中的各要素全面展开并转换成职能,分配到用单位的各部门,确保通过职能分配,使规范的各项要素都能得到覆盖,避免遗漏。进行职能分配时,要坚持一项职能由一个部门

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