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义乌小商品市场的发展和转型 1 引言 义乌中国小商品城市场起源于20世纪70年代末80年代初，经过20多年的发展，已成为中国最大的小商品流通中心、信息中心和展示中心，市场成交额连续16年居于全国集贸市场首位，早在20世纪90年代中期被国家工商局命名为“中国小商品城”。近年来，随着国际国内形势的变化，义乌小商品市场从国内走向国外，迈开了国际化经营的步伐，进入了市场转型的新阶段。 2 义乌小商品市场的发展历程 历史上的义乌是个著名的穷县。人均耕地不到半亩，加之资源贫乏，人民生活相当艰难。改革开放之初,义乌的城乡经济基础，尤其是工业基础仍然十分薄弱， 国家投资甚少，不享受优惠政策，没有大规模的外商投资。然而就是这样一个缺乏经典经济理论所要求的经济发展条件的地方，却培育出了全球最大的小商品批发市场，由一个内陆小城向国际商贸名城迈进。 王祖强（2003）[1]认为义乌市场的形成原因是:由“鸡毛换糖”开始，利用市场先发优势和集聚功能，发展以小商品流通为主的商贸业，不断积累资本、扩大经营规模，确立义乌在小商品生产和销售中的低成本优势。商业资本不断向制造业和城市基础设施建设等领域扩张，实现市场与产业、城市的联动发展。市场秩序扩展、专业化交易组织成长与产业集聚发展的良性互动，形成了义乌独特的经济发展路径。 改革开放以来，小商品市场经历了从“马路市场”到“草帽市场”，再到“室内市场”的演变。义乌坚持“兴商建市”总体发展战略，把市场摆在义乌经济社会发展的龙头地位，使商贸业成为主导产业，完成了由一个传统农业小县到向作为全国最大的小商品批发市场所在地的商贸城市的转型。(陆立军、王祖强、杨志文2008) [2] 如今的义乌已成为全球最大的日用消费品流通中心，各类小商品畅销国内外，其中圣诞礼品更是占全球80%的销量，使“中国制造”在义乌得到很好的发展，被业界预言为“中国的道琼斯指数”的“义乌·中国小商品指数”现已发布七年多时间[3]。“义乌·中国小商品指数”就像是中国商务的天气预报，已具备影响全球小商品价格走势的力量，为全球做出义乌数十万种小商品的价格涨落展示,也为各级政府部门和相关行业决策提供依据。 3 义乌模式成功的原因 3.1义乌商圈的形成 陆立军(2006) [4]认为小商品市场是义乌经济最大的特色和优势。一些经济主体和区域借助义乌中国小商品城市场这一平台，把自身的产品销往各地；或通过义乌市场，采购来自全国各地乃至国外的小商品。义乌中国小商品城市场在这一流通过程中起到了枢纽和关键作用，以它为中心把国内外的许多贸易商与生产者联系在一起，形成了一个巨大的区域分工合作网络，这便是我们所关注的“义乌商圈”。义乌的最大优势在于经过20多年的努力，培育了中国乃至全世界规模最大、人气最旺、绩效最好的小商品市场。也正是在实施“兴商建市”总体发展战略的过程中，通过以商促工、贸工联动，以义乌本地产业经济发展为标志，形成了“义乌商圈”的核心层，并使其辐射范围越来越广。 3.2义乌人的创业文化 白小虎（2006）[5]从文化的角度来解释经济发展是一个经典的命题。他并不赞成直接引征事功哲学来解释浙江人的创业精神，即使作为制度的文化也缺乏有力的推理，但认为在文化与经济发展之间必须建立一种强有力的联系，由文化内生出一个推动制度变迁和经济进步的组织。转向了通过民间习俗传统来理解商业文化，从鸡毛换糖这一经商习俗文化及其两个边缘文化现象——“义乌兵”和“板凳龙”，说明朴素的商业习俗文化能引导个体的行为演变成有组织的群体行为，进而会形成推动制度创新和经济进步的新兴商业力量。 3.3服务型政府 王述祖（2009）[6]认为商品市场的发展不是一个简单自发的过程，其中政府的保护、维持和裁判起着非常重要的作用，没有政府的扶持、培育和创造环境，就没有义乌小商品市场发展的今天。改革开放以后催动了小商品市场的产生、发育、成长和不断壮大如今，尽管商品仍然是小商品，但就它的规模而言，已经变成了一个国际化的大市场。 2008）从零和博弈的文化角度分析了以小商品、小企业、大市场著称的义乌，在商业文化特征与商业行为模式上，出人意料的与大型垄断企业集中、缺乏创新动力的美国波士顿具有许多雷同点，而与中小企业活跃、信息扩散速度快、创新频率高的美国硅谷文化背道而驰。因此，快义乌传统市场转型升级势在必行。 义乌市场的发展演变是我国改革开放的一个缩影，是不同历史时期，根据国内外市场环境变化而选择的一条市场化改革道路。目前，义乌已经被国务院批准为国际贸易综合改革试点城市，为全国提供市场国际化经验和示范，这对义乌来说是非常重要的机遇。加快义乌传统市场转型升级，无论对义乌还是对推动全国市场经济发展都具有重要的现实意义和长远的历史意义。(陈文玲、周京2012)[7] 4.1 发展电子商务市场 随着经济全球化和信息技术与信