企业物流考试内容.docVIP

1、计算：三种平行移动，先进先出 2、中国十大重要港口： （1) 鹿特丹（HAMBURG,GERMANY)－荷兰 （2) 纽约(NEW YORK,NY)－美国 （3) 神户(KOBE,JAPAN)－日本 （4) 新奥尔良(NEW ORLEANS,LOUISIANA)－美国 （5) 横槟(YOKOHAMA,JAPAN)－日本 （6) 马赛(MARSEILLES,FRANCE)－法国 （7) 新加坡(SINGAPORE)－新加坡 （8) 安特卫普(ANTWERP,RELGIUM)－比利时 （9) 伦敦（LONDON，UK)－英国 （10) 汉堡(HAMBURG,GERMANY)－德国 （11）釜山----韩国 3、企业绩效指标：盈利能力、风险。。。（规避风险的方法） 4、JIT（生产）怎么做？（目的：消除一切不必要的浪费。做法：物料不进仓库，节省库存；下环节向上环节拉动；看板技术。） 5、JIT（采购）怎么做？（签订较长时间合同，价格保持一定时间不变，尽量采用本地采购，利用信息系统，踢出不必要的环节，质量监控） 6、EOQ值计算： 安全库存=安全系数 * √最大订货提前期 * 需求变化值 需求变化值 （标准差）= √ 经济订货批量Q = √2DS/C （D:年需求量 S:每次订货成本 C: 单位商品年保管费） 总成本=保管成本/2 （一次订货数*单位产品年保管费/2）+ 采购成本（每次订货成本*订货总数/一次订货数） + 货物的成本（订货总数*单价） 定期订货法： 订货周期 T = √2S/DC （D:年需求量 S:每次订货成本 C: 单位商品年保管费） 订货量 = Q(max最大库存) - 实际库存 Q(max最大库存) =每天销量 * （订货周期 + 提前期） + 安全库存 实际库存 = Q（在库库存）- 积压订单 + 在途 7、标杆管理定义： 标杆管理方法：竞争标杆管理、财务标杆管理、客户标杆管理、过程标杆管理 8、企业物流合理化 9、什么是物流现代化？（物流现代化是一个动态的发展过程。它是以流通体制的优化和多元化、规模化、管理制度化、组织社会化和专业化、劳动手段先进、劳动者高素质为标志，以系统性、动态性、经济性、综合性为特征，包含了物流装备设施技术的现化、物流组织管理方法的现代化等方面的内容。 “第三利润源”学说 库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等，通过执行防腐、温湿度控制等手段，达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的。供应商管理库存联合库存管理 　（2）将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道； 　（3）将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的位置； 　（4）将同一供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于进行分拣配货作业。 （性质、周转率、相关性） 36、仓储与库存的区别？ 库存(Inventory)是指暂时闲置的用于将来目的的资源 制造性库存是指生产制造企业为实现产成品生产所需要的资源，如原材料、产成品、备件、低值易耗品以及在制品。 仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。 仓储是物流专业的术语，表示储藏商品，供出口或转运到外埠。库存则表示企业购进的商品，供自己需要和使用的，区别在于一个是用于商品的中转，一个是用于商品的使用；仓储是供有需要放东西用的,库存是自已的东西放在那里的. 37、商流与物流的关系？ 商流和物流是商品流通活动的两个方面。它们互相联系，又互相区别；互相结合，又互相分离。 （一）商流与物流的统一 商流是物流的前提。物流是商流的保证。 （二）商流与物流的分离 商流与物流产生分离究其根本原因世上流运动的基础——资金与物流运动的实体——物资，两者具有相对独立性。 38、MRP\MRP2\ERP的比较？ MRP(Material Resource Planning)：是一种保证既不出现短缺，也不积压库存的计划方法，是ERP系统的核心功能模块。MRP包含几个要素：原料、生产、销售、产品结构。 MRP2：MRP解决了企业物料供需信息的集成，但没有说明企业的经营效益。MRP2采用管理会计的概念，实现物料信息和资金信息的集成；MRP2以产品结构为基础，从最底层的采购成本开始，逐层向上累计材料费、制造费用、人工费用，得到零部件直到最终产品的成本。再进一步接合营销和销售，分析产品的获利情况。 ERP：ERP是面向供需链（Supply Chain Management）的管理信息集成。除了制造、供销、财务功能外，还支持物料流通体系的运输管理、仓库管理、在线分析、售后服务、备品备件