烟草物流中心系统规划.docVIP

摘 要 随着经济的发展，烟草行业在国民经济中占有越来越重要的地位。由于烟草行业的特殊性，所以从采购原材料到质量检验，进入生产线直至成品出库与仓储配送都必须较其它行业更加严格。我国烟草行业正处于快速发展中，而烟草物流是烟草行业的核心业务，实现烟草物流的不可替代性既是烟草上水平的需要，也是保证行业持续健康发展的需要， 关键词：1 前言 1 1.1 作业背景 1 1.2 选题说明 2 1.2.1 基本思路 2 1.2.2 作业目标 2 1.3 工作业绩 2 1.3.1 个人主要工作 2 1.3.2 主要收获 3 1.3.3 自我评定 3 1.3.4 小组成员任务分工情况 3 2 烟草物流概述 4 2.1 烟草物流阐述分析 4 2.2 烟草物流特点分析 4 2.2.1 烟草供应物流特点分析 4 2.2.2 烟草生产物流特点分析 5 2.2.3 烟草仓储配送特点分析 5 2.3 我国烟草物流发展现状 6 3 沈阳烟草物流中心系统建设 7 3.1 物流系统存在的问题 7 3.2 物流系统建设的条件 7 3.3 物流系统建设的意义 8 4 沈阳烟草物流中心系统总体规划 9 4.1 物流系统框架模型 9 4.2 物流系统战略 10 4.3 物流网络规划 11 4.3.1 物流网络 11 4.3.2 物流节点 12 5 沈阳烟草物流中心系统优化 13 5.1 配送中心基础资料与分析 13 5.1.1 通用基础资料 13 5.1.2 配送中心基础资料 14 5.1.3 主要设计参数 14 5.2 业务分析 14 5.2.1 业务流程分析 14 5.2.2 业务数据分析 14 5.3 总体规划设计 16 5.3.1 区域布置规划 16 5.3.2 库存管理方法 17 5.3.3 总体动线规划 18 5.3.4 工作时序 19 6 沈阳烟草物流中心的发展 20 结束语 22 参考文献 23 沈阳烟草物流中心系统规划 1 前言 1.1 作业背景1.2 选题说明 EIQ分析法通过本次设计中对沈阳烟草物流中心的优化设计，可以熟练掌握EIQ分析法和ABC库存控制法，可以在现实工作中灵活应用这两种方法，从而可以为企业节省更多成本，带来更多效益。 1.3.1 个人主要工作 在进行本次课程设计之前，对EIQ分析法和ABC库存控制法进行了反复的研究。从选题，搜集资料，整合资料，反复修改，最后撰写成文都是个人独立完成的。 1.3.2 主要收获 为了更好的完成本次作业，我在网上搜集了大量的资料，对烟草物流有了进一步的了解，了解了烟草物流信息系统的完善对烟草企业运作的重要性，一个物流企业成功的运作一定要有先进的物流技术，高素质的技术人员还要根据企业实际情况进行定期优化设计来改善企业的经营情况。本人在研究烟草物流中心规划及方面取得了一定的进展。有助于提高烟草物流中心的整体规划设计水平，从而提高了烟草物流中心的理论水平，为烟草行业的发展起到了一定的作用。但是由于研究，在细节部分做的还不够好，有待于进一步加强。希望以后能够对烟草物流中心进行更加详细的研究，形成真正的理论支持。0。烟草生产由各省级中烟工业企业负责，而烟草销售则由各省烟草企业负责。按照行业上下游关系，烟草物流可以划分为生产环节物流和流通环节物流。从物流运作对象而言，生产环节物流是指以生产烟草所需的上游原料烟叶及辅料等原材料为运作对象，以烟草生产企业为主体所对应的生产经营活动的物流。流通环节物流是指以烟草为运作对象，从烟草工业企业出厂后经过运输、仓储、分拣、配送到零售户手中的流转过程。该过程以各地市级烟草企业下属的配送中心(分中心)和中转站为运作主体。 2.2 烟草物流特点分析 烟草行业的供应链系统一般包括从原辅料的生产到最终把烟草产品销售到用户的整个全过程。其中包含三个环节的物流：一是从原辅料供应商到烟草企业的供应物流，二是烟草企业内部的生产物流，三是烟草企业到用户的销售物流。 2.2.1 烟草供应物流特点分析 供应物流是企业物流的始端，通过与生产物流与配送物流联系起来，形成烟草企业的整体物流。如果供应物流不通畅，必然导致原辅料不能按时、按质、按量供给，生产物流就无法继续，销售物流也就会被迫中断，将直接影响企业的生产经营。因此物畅其流，及时供给，不仅是烟草供应物流的重要职责，更是确保企业生产经营顺利进行的先决条件。但是，由于原辅料的种类繁多、数量庞大，远远大于烟草产成品物流，供应物流的管理难度远大于对产成品物流的管理。因此要提升烟草企业的物流水平，关键是要加强对供应物流的管理。高效的供应物流对于增强企业的快速反应能力，提升企业的市场竞争力起着重要作用。烟草企业供应物流的优质高效运作，可以加快原辅料的流通节奏，缩短物流时