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现场监理机构推行安全风险管理初探 2011年12月25日，盛光祖部长在全国铁路工作会议上提出的2012年六项重点工作中，首项工作为推行安全风险管理。这是实行安全风险管理多年来对铁路安全管理的系统化、规范化的总结，是对管理思路上的更进一步的明确，符合铁路行业特点，符合铁路安全生产形势要求，同时也符合铁路建设监理企业的安全监理实际。通过学习会议精神，结合现场监理工作的特点，我认为监理机构在推行安全风险管理应特别加强以下工作： 一、开展安全风险意识教育以“安全是铁路工作的生命线，是铁路的饭碗工程”等安全理念为核心各种形式加强安全风险意识教育，引导把安全作为“饭碗”工程，安全风险的积极性和主动性。强化安全技能培训，消除风险、规避风险。深入开展学技练功活动，积极应对等课题，组织员学习，提高业务能力和的能力坚决落实从业资格认定和持证上岗制度，确保培训后能上岗，上岗就能保证安全。健全安全责任体系，安全管理最大的风险就是安全责任不清、不落实，必须用责任机制，按照安全风险管理的内容、要求，定期开展专项论证，对对制度的执行情况进行，确保制度建设无漏项让风险责任、控制措施的落实力度始终不衰减。实施风险管理，必须清晰掌握现场作业、设备、人员素质、队伍现状以及容易发生的关键日常信息，研判风险。找准风险源和风险点，使风险源和风险点得到有效地控制，就必须制定切实可行的控制措施抓应急妥善处置安全风险后果按照 “四不放过”的原则，解决管控过程中出现的新情况、新问题，防止同类问题重复发生，确保各类风险得到有效控制。安全技术方案结合施工技术方案方案的可行性；四是要高度重视施工中的安全管理工作，施工单位将报批后的施工安全专项方案真正落到实处，严格监理，共同抓好施工安全管理工作。健全安全问题事故快速反应机制，随时保持人员在岗、设备良好的状态，确保应急有备、响应及时、组织高效实施风险管理，不落实的人严厉的追责，让每个都能理解和懂得本岗位的安全风险、经济风险、职务风险和违法违纪的风险。开展警示教育通过案例责任意识和安全风险意识形成“有岗就有责、有责要尽责、失责必追责”的安全管理责任落实体系