安全质量标准化考核记录.docVIP

安全质量标准化管理责任考核表 工程名称：北京中煤正辰公司大屯新城嘉苑项目部 项目技术员考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得分数 扣分原因 扣减分数 实得分数 项目技术员 1 未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范的扣20分 20 2 未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣10分；根据施工现场的特点与要求未能制订各项方案，缺一项专项方案的扣5分 15 3 根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实施扣15分，缺一项扣5分 15 4 未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容，扣10分，缺一项扣5分；未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一人扣5分 10 5 针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣10分，针对性不强的扣5分 10 6 未能参与项目的安全检查，扣l0分；发现事故隐患未及时制订纠正预防措施，发现一次扣5分，未报项目经理审核实施的扣5分，未复查实施效果发现一次扣5分 10 7 未能参与对安全物资的进场的验收，扣10分；未参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设，施工用电、中小型机械、模板支撑，洞口临边防护等的验收工作扣10分，缺一项扣5分 10 8 对安保计划在实施过程中发现的问题，未能及时提出调整修改的意见，扣5分，未能配合做好内、外审工作各扣5分 10 小 计 100 注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。 2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：项目经理 考核对象：技术员 年 月 日 年 月 日 安全质量标准化管理责任考核表 工程名称：北京中煤正辰公司大屯新城嘉苑项目部 项目安全员考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得分数 扣分原因 扣减分数 实得分数 项目安全员 1 未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划，扣 20分 20 2 未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，扣15分；未积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣5分；严格施工全过程的安全控制，无安全记录扣10分，记录不全的扣5分 15 3 未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣10分；未能将安保计划中各项安全技术措施落到实处，发现一处扣5分 15 4 未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣10分，配合不到位的发现一次扣5分 10 5 未能深入施工现场，掌握安全动态，扣10分；对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时采取纠正预防措施，发现一处扣5分 10 6 未参与各有关部门组织的安全检查，扣10分；未能如实汇报本项目的安全状况，扣10分；发现隐患未及时采取纠正措施及监督落实，扣5分；发现重大隐患，未行使停工权利，扣5分；整改复查合格后复工，如不合格复工的发现一处扣5分 10 7 未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣10分；未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四不放过”的原则，扣10分；未能执行和落实纠正预防措施，杜绝类似事故的发生，发现一处扣5分 10 8 针对安保计划实施过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工程师反映，扣10分；对安保计划进行修订、再版，未能执行的扣10分；未配合做好安保体系的内审、外审工作的各扣5分 10 小 计 100 注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。 2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：项目经理 考核对象：安全员 年 月 日 年 月 日 安全质量标准化管理责任考核表 工程名称：北京中煤正辰公司大屯新城嘉苑项目部 项目材料员考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得分数