再保险市场作业1.docVIP

1、 再保险市场的构成 一个完整的再保险市场，包括以下几方面的要素： 　　第一，再保险市场的卖方或供给方； 　　第二，具体的交易对象——各类再保险商品； 　　第三，为促成再保险交易提供辅助作用的保险中介方。 　　从国际保险实践看，再保险市场的供给方主要由专业再保险公司、兼业再保险业务的直接保险公司及区域性、国际型再保险集团等组成。专业再保险公司是指那些只从事再保险业务的保险公司。再保险集团指有两家或两家以上的保险公司组织起来的一个集团。再保险集团以国际性的再保险集团为主，还包括国内的再保险集团和区域性的再保险集团。区域性再保险集团是指在世界不同区域内成立的再保险集团，其组成一般有两种方式：一是由该地区内的各国出资人入股，成立一个专门的区域性的再保险机构，如亚洲再保险集团，其成员国有中国、印度、菲律宾、韩国等；二是由该区域内的各保险公司组成一个区域性的再保险集团。成立再保险集团可以减少保费外流，但同时也潜伏着风险相对集中的危险。 　　从再保险市场的需求看，再保险业务最主要的分出源是直接经营业务的保险公司，此外，另一分出源是专业自保公司。专业自保公司虽然具有较强的资本实力，但也需要再保险的支持，以保证经营的稳定性。所以，许多国家通过立法对再保险业务直接进行规定，以充分保证保险人的偿付能力，或通过保险产业政策对再保险市场的发展加以引导和培育。 2、 选择某一再保险公司作简要介绍 中国人寿再保险股份有限公司（以下简称“公司”）是经国务院同意和中国保险监督管理委员会批准，于2003年12月成立的中国境内唯一一家专门经营人寿再保险业务的公司。公司注册资本为42.2亿元人民币，是中国再保险（集团）股份有限公司（以下简称“中再集团”）绝对控股的主营业务子公司。公司总部设在北京，在上海、深圳各设有一家分公司。 　　公司坚持诚信原则、谨慎经营，以股东价值为核心，以市场和客户需求为导向，致力于创办基业常青的百年老店。　 　　公司业务经营范围涵盖了包括人寿险、健康险、意外伤害险、年金在内的各类险种。 　　公司对中国寿险再保险市场有着深刻的认知，并积累了丰富的经验。通过专业化的技术服务为客户分散风险，公司与客户逐步建立了“长期合作、风险共担、利益共享、实现双赢”的合作机制。目前，公司几乎与国内所有寿险公司都建立了业务往来，赢得了良好的市场信誉，市场份额一直处于市场领先地位。与此同时，公司注重加强与国际寿险和寿险再保险的同业交流，密切关注国际寿险和寿险再保险市场的发展趋势和业务创新，积极拓展国际再保险业务。　 　　公司拥有一支年轻化、专业化、高素质的优秀人才队伍和管理团队，吸纳并培养了众多经验丰富的精算师、核保师、核赔师和营销人才，能够为客户提供最快捷、最优质服务，并根据客户的不同需求提供个性化服务。　 　　2010年，公司获得贝氏评级公司(A.M. Best Co.)“A级（优秀）”的财务实力评级 (FSR)和“a级”的发行人信用评级(ICR)。该等评级展望为稳定，反映了公司优越的风险调整后资本总额、稳健的准备金提取政策和在中国再保险市场上领先的业务地位, 为公司实现市场化、专业化、国际化战略目标提供了必要支撑。 当前，公司正抓住发展的大好机遇，进一步巩固市场地位，挖掘市场潜力，夯实发展基础，提升核心竞争能力。在中再集团的正确领导下，公司将坚持科学发展观，把握机遇，锐意进取，努力实现可持续健康发展，为全面建设小康社会做出新的、更大的贡献！ 经营理念 坚持诚信原则、谨慎经营，以股东价值为核心、以市场和客户需求为导向，为客户“量体裁衣”，提供专业化的人寿再保险业务支持。“以人为本”，提倡团队精神，建立一支高素质的再保险人才队伍，培育和提升公司核心竞争力。坚持科学规范管理，健全现代企业制度，建立“资本充足、内控严密、营运安全、服务优良、效益卓著”的现代金融企业。 组织结构图 3、 我国再保险市场的特点 1、“股权多元化”。改制后的中再集团既有国有资本，又有民营资本，还有境外资本。 2、“业务多角化”。改制后的中再集团不再是狭义上的再保公司，它包含中再产险、中再寿险和大地产险等子公司，因此改制后“中再”的业务既包含再保险业务，又包含直接保险业务；今后可能还包括资产管理业务。． 3、“产寿分业化”。原来中再公司的产险部和寿险部改制后成为中再集团下属的独立子公司，分业经营有利于在产寿险再保业务之间建立严格的防火墙，也有利于专业化管理。 4、“框架灵活化”。改制后中再集团所搭建的框架是灵活的，在集团内部可以适时建立新的保险金融子公司，为今后条件成熟时建立现代化金融集团奠定基础。尽管股改后的再保险市场已经比先前有了很大的改善，但仍然存在一些较明显的问题。诸多业内人士表示，虽然近来保险市场获得了蓬勃发展，可是再保险市场始终没有零的突破，这虽一部分归咎