[企业管理]10、员工福利管理.pptVIP

浙江工商大学 伍争荣 第十章 员工福利管理 目录 第一节 员工福利概述 第二节 法定福利 第三节 企业福利 第三节 员工福利管理 第一节 员工福利概述 员工福利（fringe benefits） 因身为公司正式成员或身居公司某一职位而享有的报酬(Rewards that employees receive for being members of the organization and for their positions in the organizations) 通常与员工的业绩无关 福利的比例越来越高 1996年美国商会的统计显示，美国企业对每一位员工的福利给付平均为US$14,086. 约占每人平均年薪的41.3%； 1929年时，福利仅占薪酬的 5% 。 为什么美国企业越来越重视福利？ 我们来看看企业福利体系中到底有些什么？ 篇首案例：某公司的福利制度 美国1992年企业中员工福利的结构： 福利的意义 员工福利的安排体现了“人性化管理”（人本管理）的理念，有利于凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。 减轻员工税赋的负担： 员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此