[企业管理]11领导.pptVIP

第四篇 领 导 将者,智、信、仁、勇、严也。 视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬如骄子，不可用也。 《孙子兵法》 第十一章 领导概论 一、领导的含义 二、理想的领导者与领导群体 三、领导方式及其理论 四、领导艺术 第十二章 激励 一、激励原理 二、需要理论 三、过程理论 第十三章 沟通 第十一章 领导概论 管理的组织职能，是对组织的资源进行配置。但如何让它们运作起来，需要通过管理的领导职能来完成。管理的领导职能是组织成员在一定的组织环境中，通过管理者的指挥和协调，完成组织目标的过程。 第一节 领导的内涵 一、领导和管理 “领导”有两种词性含义。一种是名词属性的“领导”，即“领导者”。二是动词属性的“领导”，即“领导行为”，指“领导者”所从事的活动。 所谓领导就是指指挥、带领、引导、和鼓励部下为实现目标而努力的过程。 从此定义中你对领导一词有何理解？ 领导的定义必须包括三个要素： 1、领导者必须有部下或追随者 2、领导者拥有影响追随者的能力或力量 3、领导的目的是通过影响部下来达到的 请同学们思考：管理和领导是一回事吗？谈谈你的看法。 领导与管理有密切联系，又有很大差异。 两者共同之处在于：从行为方式看，领导和管理