[企业管理]PDCA日常管理5W2H.pptVIP

基础工作方法 1.零牌階梯 觀念先行 結果導向零牌階梯 2.書面化 3.數字化 5.報告?聯絡?商量 被委任了工作的時候,要切實進行 報告?聯絡?商量! 5.報告?聯絡?商量 5.報告?聯絡?商量 5.報告?聯絡?商量 基本原則 與報告相同 5.報告?聯絡?商量 6.速度?跟蹤?自立 6.速度?跟蹤?自立 6.速度?跟蹤?自立 7.五項主義 從3G到5G的轉變 5G 現場?現物?現實?原理?原則 5G 深入現場 掌握實物、實況 直面現實 遵循原理 遵守原則 立足解決問題、防止不良再發 8.改善無止境 9.行動、速度與耐力 管理中的PDCA 螺旋式上升 Thanks for your time!! 管理 小結 管理 小結 * * 基礎工作方法(PDCA,5W2H延伸) 积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。  相由心生 有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。