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3G商业模式介绍 田清鹤 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 主要内容 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 商业模式分析 少个图表说明，要改 不同关系就是不同价值链，该图正是基于中国移动目前的价值链。然后去讲解后面的几个例子，几个例子也是这种价值链的应用。 从上面的例子可以看到，处在价值链的不同位置，对产业的控制力也是完全不同的。 价值链上各环节之间的合作关系及方式就是合作模式，这个合作包括普通合作、深度合作、也包括竞争。 从合作角度可以分为充分合作，选择性合作和独立运营 1. 充分合作： 在产业链上的各个环节展开合作， 并保持自身的核心竞争力。这种类型可提供来自ASP 和内容商非常多的服务， 并且没有相应的IT 设备投资，需要和 和其他环节的专业公司共创品牌。适合于企业级的应用和少量的大众市场应用。 2. 选择性合作： 在非核心竞争力的领域展开合作 选择性合作可扩充自己在应用管理和网关服务的实力， 对QoS 和业务部署有好的控制能力， 可确保网关与网络之间的畅