春节安全预案.docVIP

春节期间安全预案 为积极应对春节期间可能发生的项目范围内突发事件，提高项目部应对春节期间突发事件的综合能力，结合项目实际，制定本预案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、预防为主、分级负责、资源整合”原则，采取切实可行的紧急应急措施，建立统一协调、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力、科学高效的应急体系，最大限度地减少突发公共事件造成的损失和危害。 二、适用范围 本预案适用于项目内部春节期间发生和可能发生的各类突发事件。 三、实施原则 1、“属地管理，条块结合”的原则。对重大突发性危机事件的处理，由项目部统一指挥协调相关部门，保证对突发事件的有效控制和快速处置 。 2、“依法管理，分级控制”的原则。严格执行国家有关法律法规，根据危机发生的具体情况实行预警，对重大突发危机事件的报告、控制实施依法管理和处置。 3、“系统联动，资源整合”的原则。发生重大突发事件，充分利用和发挥现有资源作用，对已有的各类应急指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行资源整合，保证实现项目部一级的统一指挥和调度。 4、“快速反应，科学应对”的原则。各部门、各工区建立预警和处置突发危机事件的快速反应机制，保证人力、物力、财力的储备，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。 四、春节期间突发事件分类 本预案所称突发事件，是指突然发生，造成或可能造成重大人员伤亡、重大财产损失，影响和威胁项目稳定的，有重大影响的紧急事件。项目可能发生的突发安全事件主要包括类： 1、自然灾害。主要包括气象灾害等。 2、突发公共卫生事件。主要包括项目内部突然发生，造成或可能造成公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病以及其他严重影响从业人员健康的事件。 3、突发项目安全事件。主要指防火、防盗、临时用电安全等影项目安全的突发事件。 五、组织机构 项目部成立春节期间安全领导值班小组。人员组成如下： 值班组长：总工彭清春，春节期间安全总指挥 副组长：合同部长郑凯、机务部张进，负责各突发事件的协调及应急救援 项目部安全总负责人：工程部长从伟，负责春节期间项目部内人员值班安排及管理 1#站安全负责人：XXX 2#站安全负责人：XXX 六、春节期间值班小组人员主要职责： 1、贯彻落实上级部门对事故应急救援工作的批示，提出安全救援具体措施，负责相关情况上报工作。 2、负责指挥、协调、组织和指导应急救援工作，协调解决应急救援工作中的重大问题。 3、掌握春节期间安全工作的动态状况，及时调整部署应急工作措施。 4、做好春节期间项目部及各站点设备、物质的安全看守防护工作。 值班人员要加强预警监测，完善信息网络，提高预警能力，及时发现可能引发安全事件的倾向性、苗头性问题，迅速、准确地作出预测和预警，落实预防措施，消除隐患。 八、应急处置程序 1、紧急报告。突发安全事件发生后，值班人员必须及时采取相应应急措施，并以最迅捷的方式，立即将所发生的事件情况报告项目部领导，项目部在1小时之内将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况分当地县级以上人民政府安监局和高驻办及管理部两条线同时上报，情况紧急时，事故现场相关人员可以直接向当地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和项目办工程处报告。 项目部应在24小时内写出书面报告。报告内容：突发公共事件报告应包括时间、地点、人员、性质、起因、动态、影响等情况和相关应急措施内容，并根据事态发展和处置情况续报。 2、赶赴现场。值班组长接到发生重大突发安全事件报告后，应视情况及时启动应急预案。并委派值班副组长组织有关应急处置人员参加，迅速奔赴现场，组织、协调和指挥应急处置工作。 3、现场处置。在项目应急处置人员到来之前，值班人员应做好信息报告的同时，要迅速组织力量开展抢险、救助等应急工作，进行现场保护，维持好秩序，控制事态发展，积极做好先期处置，力争将人员伤亡和财产损失减少到最大限度。 4、应急结束。突发公共事件得到有效控制，危害已经消除，应急工作经项目值班小组或建设办监管应急委确认后，宣布应急结束。 九、后期处置 1、稳定秩序。值班小组要协同事发单位做好思想稳定工作，维护正常的生产生活秩序，保证春节期间安全防护工作有序进行。 2、善后处置。事发单位应当配合项目善后处理组人员从快处理好事件后期遗留问题。应当及时按照有关规定，积极做好突发公共事件造成人员伤亡的善后赔付和保险理赔工作。 3、调查总结。事发单位应当配合项目调查组人员及时治对突发公共事件进行调查，及时了解事故发生的基本情况，查清事实，查明原因和责任，总结经验，吸取教训，提出防范和改进措施和建议。应急处理工作结束后，书面报告应急处