高压氨水泵QC.pptVIP

提高高压氨水泵运行周期 云南泸西大为焦化有限公司化产分厂QC小组 一、小组概况 二、选题理由 分厂要求 现状调查 检修分类 检修频次调查 三、设定目标 分析原因 四、确定要因 五、制定对策 六、对策实施 1、相关人员在根据相关时间安排自身工作进度； 2、相关人员必须在规定时间内完成自身相关任务； 3、在任务实施中应加强各部门的沟通； 4、及时就进度进行跟踪； 七、效果检查 经济效益 1、进攻各项措施很好的落实，设备检修率下降了15%以上，备件周期得到延迟，轴承由以前的3天多延迟现在的15天以上、轴承座使用时间由以前的10左右延迟到现在的1个月以上，备件使用周期上去了，检修成本降下来了，人不在天天加班搞检修了。 2、1#2#高压氨水泵现在运行周期上去后，炼焦氨水使用稳定，工艺正常，除尘效果较前几个月明显改观，职工工作环境的到很大改观。 八、巩固措施 1、加强设备巡回检查，发现问题及时分析问题，处理问题； 2、保证备品备件质量，让用在设备上的备件没一件都是合格品； 3、加强设备知识学习，不盲目诊断、不盲目检修； 4、不以消耗设备为前提来降低生产成本； 九、总结 十、今后打算 进一步深化QC小组活动的开展，加强组员发现问题、分析问题、解决问题的能力。 谢谢！ 再见！ * * 撰稿人：沈华东 演讲人：沈华东 日期：2013年1月12日 电议车间技术员 中专 张晨亮 14 电议车间技术员 熊家勇 13 生产部仪表技术员 本科 段燕飞 12 生产部设备组长 本科 孙德宏 11 安二司检修项目技术员 姚波 17 工艺班长 中专 杨丹 9 中专 侯云 8 工艺技术员 中专 沈斌 7 工段长 高技 邓永坤 6 现场型 课题类型 化产分厂QC小组 小组名称 安二司检修项目班长 高福平 18 安二司检修项目负责人 邓平 16 安二司项目经理 吕永书 15 工艺班长 中专 叶梦辉 10 设备技术员 专科 沈华东 5 管理组长 本科 王跃先 4 设备副厂长 本科 朱泽 3 工艺副厂长 本科 张奉权 2 厂长 本科 赵云东 1 职务（称） 学历 姓 名 序号 提高高压氨水泵运行周期 课题名称 登记号 2012年10月28日 注册时间 运行周期＞7天 目前情况 运行周期＜2天 选定课题 提高高压氨水泵运行周期 41.7% 70.6% 43.5% 42.1% 38.5% 37.5% 月检修比例 58.3% 29.4% 56.5% 57.9% 61.5% 62.5% 月检修比例 12 5 7 11 23 10 13 9 19 8 11 8 13 5 8 7 8 3 5 6 17 12 5 10 月检修累计 其他检修 更换过备件的检修 月份 1#高压氨水泵 2#高压氨水泵 45.5% 46.7% 47.1% 38.5% 42.9% 40% 月检修比例 54.5% 53.3% 52.9% 61.5% 57.1% 60% 月检修比例 11 5 6 11 17 10 9 9 13 5 8 8 7 3 4 7 5 2 3 6 15 7 8 10 月检修累计 其他检修 更换过备件的检修 月份 ＞50% ＜35% 可行性分析：◇ 分厂下达的运行周期＜7，是硬性指标； ◇　因为备件损坏而停车机的几率是＞50%，且因备件损坏所需要的检修时间是其他检修所用时间的数倍，所用在同等条件下，只要采取有效措施主要解决了这个问题，就能达到目标值 ；◇ 公司提供了有力的技术支持和资源保障；◇ 小组成员具备丰富的生产、质量、工艺、设备等方面的管理知识和实操经验。 是要因 2012.11.15 张晨亮 加减频率过快 现场调查 频率加减缓慢 加减频率过快 1 是要因 2012.11.15 沈华东 部件老化磨损严重 磨损在范围内不影响使用 现场验证 磨损情况 部件老化磨损严重 2 是要因 2012.11.15 胡彬 超负荷运行 ＜90M3 查设计资料 实际生产负荷 超负荷运行 3 非要因 2012.11.15 王跃先 严格执行操作规程 负荷操作规程相关要求 查设计资料 操作规程执行情况 未严格执行操作规程 4 是要因 2012.11.15 孙德宏 备件不负荷质量要求 符合质量要求 现场验证 尺寸、材质、物理性质 备件不符合质量要求 8 非要因 2012.11.15 邓永坤 负荷操作要求 符合操作要求 现场验证 开停车方法 操作方法不对 7 非要因 2012.11.15 沈华东 邓永坤 掌握相关知识 掌握相关知识 查设计资料 培训学习情况 培训不够 6 非要因 2012.11.15 沈华东 负荷要求 符合检修相关要求 现场验证 检修质量 检修不符合要求 5 确认 情况 完成日期 结论