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企管部工作手册 （第版） 1 本手册是企管部实施质量管理体系的细则，是公司的法规性文件，本部门全体员工必须严格遵守。 2 手册中文件均在相对稳定的一段时间内有效，其他仅在限定的一定时间内有效的文件，不列入手册。 3 手册中文件分为两类： 3.1 企管部负责编制的文件：有的适合于全公司实施，有的仅适用于企管部内部实施。 3.2 公司其他部门编制的文件，凡适用于企管部实施的均纳入本手册。 4 企管部经理应根据需要，对于手册中文件的适用性进行评审，并适时进行修订。本手册颁布后，如有公司或企管部发放的新文件，只要属于长期有效的文件，均应适时纳入本手册。 5 本手册是受控文件，其管理和发放均应按照《文件控制程序》的有关规定执行。 济南铁路新科实业发展总公司企管部工作手册 目 录 编 号 QG—01—2006 版本/修订 1/1 页 次 1/1 标 题 编 号 1 目录 QG—01—2006 2 工作手册修改控制 QG—02—2006 3 企管部质量目标 QG—03—2006 4 企管部组织机构图 QG—04—2006 5 企管部主要职责 QG—05—2006 6 企管部岗位职责和任职要求 QG—06—2006 7 合同管理办法 QG—07—2006 8 销售合同评审流程说明 QG—01—2007 9 机器返厂维修暂行规定 QG—02—2007 10 机器退机暂行规定 QG—03—2007 11 机电产品试用机管理办法 QG—01—2005 12 记录清单（附记录表格） JL—QG—13 济南铁路新科实业发展总公司企管部工作手册 工作手册修改控制 编 号 QG—02—2006 版次/修订 1/1 页 次 1/1 编 号 修改条款 修改理由 修改人 审 核 批 准 批准日期 QG-01-2007 QG-02-2007 QG-03-2007 QG-01-2005 增加《销售合同评审流程说明》 增加《机器返厂维修暂行规定》 增加《机器退机暂行规定》 增加《机电产品试用机管理办法》 史娅楠 史娅楠 史娅楠 史娅楠 吴鹏 吴鹏 吴鹏 吴鹏 林晓光 林晓光 林晓光 林晓光 2007年9月 2007年9月 2007年9月 2007年9月 济南铁路新科实业发展总公司企管部工作手册 企管部质量目标 编 号 QG—03—2006 版次/修订 1/1 页 次 1/1 在公司质量方针的指导下，对公司质量目标进行分解，特制定企管部在2007年的质量目标如下： 1、合同评审率100%。 2、纠正预防措施按期完成率100%。 济南铁路新科实业发展总公司企管部工作手册 企管部组织结构图 编 号 QG—04—2006 版次/修订 1/2 页 次 1/2 济南铁路新科实业发展总公司企管部工作手册 企管部主要职责 编 号 QG—05—2006 版次/修订 1/0 页 次 1/2 1 目的 明确企管部工作的范围。 2 职责 2.1 负责公司经营业务的规划工作。 2.2 负责公司所属部门的经营责任书管理工作。 2.3 负责企业管理制度的制定，及制度执行检查工作。 2.4 负责经济合同的审查、签订和管理工作。 2.5 负责公司与司法部门的协调工作。 2.6 负责公司资质的申报、年检和管理工作。 2.7 负责公司固定资产台帐管理及设备更新计划的管理工作。 2.8 负责对分支机构财务的审计工作。 2.9 负责公司与上级对口部门的协调工作。 2.10 负责公司所属部门工作计划及总结管理工作。 2.11 负责公司工作计划、总结及经营活动分析上报工作。 2.12 负责组织编制与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件，负责编制公司年度内审计划、管理评审计划，并组织实施。 济南铁路新科实业发展总公司企管部工作手册 企管部主要职责 编 号 QG—05—2006 版次/修订 1/0 页 次 2/2 2.13 负责公司质量管理体系文件和记录的管理。 2.14 负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查工作。 2.15 负责对质量管理体系过程的监视和测量工作。 2.16 负责组织采用适用的统计技术进行数据分析工作。 2.17 负责组织公司纠正、预防措施的实施、监