[经管营销]体系知识培训.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[经管营销]体系知识培训

卷烟营销中心 2010.12 一、ISO的基本概念(P1) a)ISO是国际标准化组织的简称。 b)ISO的历史发展过程; 二、实施ISO 9000族标准的意义是什么 a)有利于提高产品质量,保护消费者利益; b)为提高组织的运作能力,提供有效方法; c ) 有利于增进国际贸易,消除技术壁垒; d)有利于组织持续改进和继续满足顾客需求和期望; 三、质量管理体系八项原则 1)以顾客为关注焦点; 2)领导作用; 3)全员参与; 4)过程方法; 5)管理的系统方法; 6)持续改进; 7)基于事实的决策方法; 8)与供方的互利的关系; 质量管理体系认证实施进程中的6个阶段: 1、质量手册、程序文件、作业指导书和记录起草阶段; 2、专家文件审定与修订阶段; 3、体系文件发布并实施试运行阶段; 4、组织实施内部审核阶段; 5、组织实施管理评审阶段; 6、由人力资源和社会保障部专家组现场认证阶段 四、组织、顾客、相关方、过程、产品的概念 1)组织 —— 职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施; 2)顾客 —— 接收产品的组织或个人; 3)相关方 —— 与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体: 4)过程 ——将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动 5)产品 —— 过程的结果。 五、“以顾客为关注焦点”原则的概念: 组织依存于其顾客,因此,组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望; 六、领导作用原则的概念: 领导者建立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 七、“全员参与”原则的概念: 各级人员是组织之本。只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。 八、“过程方法”原则的概念: 将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。 九、“管理的系统方法”原则的概念: 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实施目标的有效性和效率。 十、“持续改进”原则的概念: 持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标; 十一、“基于事实的决策方法”的原则 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。 十二、“与供方互利的关系”的原则 组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。 十三、质量管理体系(QMS) 定义 ---在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 十四、“管理的系统方法”的原则 质量管理体系方法是“管理的系统方法”在质量管理体系建设中的具体应用,实施该方法的逻辑步骤如下: a.确定顾客和其他相关方的需求和期望; b.建立组织的质量方针和质量目标; c.建立实施质量目标必须的过程和职责; d.确定和提供实施质量目标必须的资源; e.规定测量每个过程的有效性和效率的方法; f.应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率; g.确定防止不合格及消除产生原因的措施; h.建立和应用持续改进质量管理体系的过程; 十五、对质量管理体系评价的方式和方法 1.通过评价、审核、评审和自我评定等方式和方法,对质量管理体系运行的有效性、适宜性和充分性进行评价; 2.对每个被评价的过程,就四个基本问题进行评价(P14); 十六、文件的定义 — 信息及承载媒体。 十七.质量管理体系应包括哪几种类型的文件 a.形成文件的质量方针和目标。可包括在手册中,也可另立文件; b.质量手册; c.标准要求的形成文件的程序; d.确保组织过程的有效策划、运行和控制所需的文件。标准中出现规定、安排、方法、准则、方式等用语时,也可能会以文件形式出现、此外,如过程图、流程图、组织结构图和生产计划等,也可能是组织所需的文件; e.本标准所要求的记录; 十八、程序及程序文件的定义。ISO 9001标准要求哪些过程形成程序文件。 1.程序 --- 为进行某项活动或过程所规定的途径; 2 .ISO 9001标准要求有6个过程应形成程序文件: a.文件控制程序; b.记录控制程序; c.内部审核程序; d.不合格品控制程序; e.纠正措施控制程序; f.预防措施控制程序; 十九、作业指导书的定义及注意问题。 1.定义 — 为某项活动的具体操作提供帮助指导信息的文件。 2.作业指导书的注意问题; 二十、文件控制的目的和要求? a.目的是确保使用现场得到有关文件的适用版本,防止使

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档