[经管营销]房地产管理制度.doc

目录 请示汇报制度 档案管理制度 电话管理制 工程建设简报制度 办公环境卫生管理制度 财务管理(暂行)制度 资金安全管理制度 工程进度(预付)款支付制度 工程进度（预付）款审批单 项目经理、技术负责人考勤制度 项目经理请假登记表 桩基工程责任书 工程质量、安全、进度、文明施工责任书 开工报告审批制度 开工 开工准备情况报告表 报告审批表 管理制度审批表 计划、统计工作管理制度 工程质量、安全生产稽查制度 存在问题整改通知书(存根) 各标段每周进度统计表 各标段当日工程动态情况 施工单位项目经理、技术负责人 和监理单位监理工程师法律备忘制度 项目经理备忘录 技术负责人备忘录 监理工程师备忘录合同审核登记表 工程会议制度 夜间值班制度 施工现场安全管理制度 安全生产应急预案 施工现场消防安全管理制度 责任区管理制度 施工区文明施工场容环保管理制度 雨季及防汛施工制度 工程管理处罚制度 处罚通知单(存根) 施工组织设计审批制度 施工组织设计（方案）报审表 施工组织设计（施工方案）审批表 图纸会审制度 图纸会审会签单 工程设计变更、技术核定会签制度 工程设计变更、技术核定审核会签单预算外项目签证审批单 总 则 为加强丽华苑小区工程建设财务管理和财务核算工作，保证会计资料真实、完整，维护财务工作秩序，规范办公程序，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》等有关法律法规的规定，参照管理局《财务管理暂行办法》，并结合丽华苑小区工程建设的实际，拟定本制度。 丽华苑小区工程建设指挥部计划财务部（以下简称计财部）依照有关法律法规、规章制度和本制度办理有关会计事项。 财务管理的内容包括：会计核算、会计监督、经济活动分析、经济合同管理、资金管理成本控制、内部控制、经营预测、国有资产的管理及其它相关事宜。 财务管理的主要任务是：连续、完整、准确地反映财务状况和经营成果和现金流量，资料齐全合法，数字真实，以便合理、有效地运用资金，提高资金的使用率。 计财部应坚持专户管理、单独核算、封闭运行的原则，对丽华苑工程项目的经济事项进行监督检查。 财务人员要坚持原则、廉洁奉公、履行职责、严格执行国家的法律法规，在总指挥的领导下，保证会计工作依法进行。对财务活动中出现的违法、违纪、违规问题，及时向领导提出口头或书面报告,明确其利害关系。 “规范和加强会计工作”,“保障会计人员依法行使职权”,“保障会计人员的职权不受侵犯”，是法律赋予单位领导的重要责任,各级领导对会计人员依法提出的请求不能拒绝推诿,敷衍或不了了之,要支持会计人员合法履行职责,不得打击和报复。 第二章 财务核算及资金管理 财务核算的内容包括：款项和有价证券的收付，债权、债务的发生和结算，资本、基金增减和经费的收支，收入、成本、费用的计算，财务成果的计算和处理，国有资产的核算和管理，以及其它需要办理会计手续、进行会计核算的事项。 会计核算要按照权责发生制的原则进行，经济业务以真实可靠的原始凭证为填制会计凭证的依据，要保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法的统一，要及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 严格遵守现金管理制度和银行结算制度，做好现金和银行存款的收支管理工作，对所发生的经济业务要及时进行帐务处理，每日的库存现金余额不得超过500元，要做到日清月结，帐实相符，帐帐相符。每月要及时编制《银行余额调节表》，对未达帐项要及时进行处理。 严格资金支出的审核。计财部对取得的各种原始凭证，必须认真审核手续是否完整、合法，内容印章是否齐全真实，数字金额是否准确、清楚。对工程预付款及进度款要严格执行连签审批制，并实行一票否决制。 及时回笼资金，加强收入管理：对所取得的各种收入要及时进行帐务处理；每日要同售楼部和有关配套银行进行核对，以保证资金安全；任何部门和个人不得以任何理由和借口截留收入，更不允许设置“帐外帐” 、“小金库”以及将公款存入个人帐户。 加强支票、印鉴的管理。支票领用要设置《支票领用薄》，严格领销手续；印鉴要由专人负责保管、使用，财务专用章和法人名章要由两人以上分别保管。 各部门凡涉及到经济事项，所订立的经济合同，除签订部门留存归档外，同时要报送计财部。计财部须严格按照合同条款收取和支付款项。 第三章 帐薄、报表管理 计财部要依法设置完整的会计帐薄体系和会计报表体系，不得伪造、编造会计凭证和会计帐薄，不得报送虚假会计报表。会计科目的设置要严格遵守有关会计制度。 根据规定计财部应当依法设置的会计帐薄包括1、总帐，2、明细帐，3、日记帐，4、其他辅助帐表。 启用会计帐薄时要按照帐薄扉页上“启用表”注明的各项内容，认真填写，当记帐人员或会计机构负责人进行工作移交时，应在启用表上注明交接日期、接交人员和