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高速公路2010质量规划
四川内遂高速公路土建项目经理部一公司分部
2010年质量工作规划
一、指导思想
项目部2010年的质量工作,将紧紧围绕的质量方针坚持全面、全员、全过程质量管理理念,立足事前预防,不断强化过程控制和细节管理打下坚实基础项目经理是工程项目质量第一责任人,项目经理质量意识高低,质量能力大小,相当程度上决定了工程项目质量优劣。的对质量的事后检查转向对质量的事前控制、事中控制和隐蔽工程验收制度,每个分部、单元工程都要严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定。实行逐级检查逐级签字制度,将工程质量问题消灭在萌芽状态。使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范、规程办事,确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程,保证项目质量目标的实现。各级项目部应明确项目质量控制的重点,加强对混凝土拌合生产系统、砂石料生产系统的质量监控,确保工程实体质量。
项目部将通过经常性的到工程建设第一线进行管理监督巡查以及不定期的质量抽查等形式对施工过程中发现的行为和实物质量缺陷进行及时的指出做好指导工作并依据具体情况采取处罚措施,达到警醒和督促作用在对施工现场的动态施工质量情况及时掌握基础上针对发现的质量通病等问题进行分析寻找解决对策并付诸于工作实施中在内部质量管理中,占居重要地位。2009-12-1
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