【推荐】15春福师《管理学概论》在线作业二试卷(最新).docVIP

15春福师《管理学概论》在线作业二一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1.??（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测? ?? ?满分：2??分2.??百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算? ?? ?满分：2??分3.??管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。A. 传统的、针对性B. 新兴的、针对性C. 传统的、综合性D. 新兴的、综合性? ?? ?满分：2??分4.??有效性评价的常用方式( )。A. 360度反馈方式B. 双向评估C. 成果考核方式D. 效力增强法? ?? ?满分：2??分5.??预算是某一个时期( )、数字化的计划。A. 复杂的B. 单一的C. 具体的D. 简单的? ?? ?满分：2??分6.??哪一项是组织设计的原则( )。A. 增强组织的凝聚性原则B. 激励员工并为员工提供行动指南原则C. 管理层次的原则D. 目标可用作绩效标准原则? ?? ?满分：2??分7.??（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理? ?? ?满分：2??分8.??组织文化的源泉是组织文化的（ ）A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层? ?? ?满分：2??分9.??领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价? ?? ?满分：2??分10.??评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调? ?? ?满分：2??分11.??创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基? ?? ?满分：2??分12.??管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定? ?? ?满分：2??分13.??创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基? ?? ?满分：2??分14.??使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化? ?? ?满分：2??分15.??采用（ ）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式? ?? ?满分：2??分16.??甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑? ?? ?满分：2??分17.??厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层? ?? ?满分：2??分18.??“Ｙ”式兼有____的优缺点A. 轮式和链式B. 圆周式和全通道式C. 轮式和圆周式D. 链式和全通道式? ?? ?满分：2??分19.??目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A. 单一的B. 复杂的C. 片面的D. 全面的? ?? ?满分：2??分20.??以下不属于沟通的作用的是( )。A. 收集信息B. 改善人际关系C. 影响和改变别人的态度与行为D. 提升自己的职位? ?? ?满分：2??分21.??信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制? ?? ?满分：2??分22.??____是进行战略管理的起点。A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实? ?? ?满分：2??分23.??来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能? ?? ?满分：2??分24.??目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑? ?? ?满分：2??分25.??沟通中理解的关键是（ ）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写? ?? ?满分：2??分26.??采取控制措施的基础是（ ）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈? ?? ?满分：2??分27.??直接控制、间接控制划分的标准是（ ）A. 按照主管人员与控制对象的关系划