焦作华飞电子将太极文化与企业文化有机融合.pdfVIP

将太极文化与企业文化有机融合 促进企业和谐稳定、健康快速发展 焦作华飞电子电器股份有限公司成立于 1987 年，是省级高 新技术企业和焦作市 18 家高成长性企业，也是目前国内生产规 模最大、产品品种最全、技术水平最高、市场占有率最多的矿井 提升机电控设备专业生产企业。近年来，我们在努力践行科学发 展观，全面提升企业自主创新能力和发展实力的同时，积极探索 将太极文化与企业文化有机融合的方法和途径，促进了公司和谐 稳定、健康快速发展。 一、引进太极理念，丰富企业文化 太极拳体现了人与自然和谐的哲学观，体现了人与人和谐的 伦理观，体现了人们终生追寻和谐的养生观。刚柔相济的太极理 念，是丰富和发展企业文化的有力支撑。 华飞作为高新技术企业，具有两大显著特点，一是高学历人 员多，公司现有职工 300余人，具有大专以上学历人员达 230余 人，占职工总数的 76.7％；二是电脑多，目前公司拥有各类电脑 260 余台，人均 0.87 台。多数职工常年伏案搞研发，腰椎、颈 椎、视力等疾病较为普遍。因此，从 2004 年 7 月份起，我们将 学习、演练太极拳作为丰富企业文化建设的切入点。我们先后邀 请太极拳大师陈正雷，焦煤公司党委常委、武术协会主席刘守良 等前来执教，传授拳艺。公司将学习太极拳作为增强职工体质、 培养良好作风、磨练顽强意志、塑造企业形象的大事来抓。从董 事长、总经理到普通员工，全员参与；各单位领导合理安排工作， 保证学习时间；广大员工积极踊跃参加，一招一式地学习动作要 领，逐步理解太极文化的博大精深。 为建立学习、演练太极拳的长效机制，公司规定：每天上午 - 1 - 十点和下午四点各 25 分钟的工间操，为职工打太极拳、练太极 剑的法定时间，音乐响起，大家“武”起，四季如一日。公司还 定期进行考核，对考核合格的每人每月给予30元～50元的奖励。 每年的职工运动会，太极拳和太极剑比赛都是压轴项目。2004 年以来，公司共出资十余万元，为全体职工发放了太极服、太极 剑、运动鞋和太极拳教学光盘，极大地调动了全体职工学习、演 练太极拳、太极剑的积极性、主动性和自觉性。 二、加强相互融合，构建和谐企业 刚与柔是太极拳的灵魂和精髓，刚柔相济是太极拳的显著特 点。我们通过引进太极文化，将刚性的管理制度融入以人为本的 柔性成份，在约束和规范职工行为的同时融合人心，促进了企业 的和谐稳定。 制度文化是创建企业文化的关键环节。华飞公司的制度理念 概括讲，就是注重流程，强调细节，严格执行。一是注重流程。 公司管理制度共十章五十二节数百条，涵盖了从生产经营、物资 供应、产品研发、售后服务到日常管理、后勤保障、环境卫生、 安全保卫等所有流程、环节，对每项工作的具体要求、每个人的 行为规范都具有同等的约束力。二是强调细节。细节决定成败， 细节成就完美。如厂区卫生包括卫生间的卫生标准，规定了什么 时间干什么、怎么干、干到什么程度、如何奖罚……明明白白； 升国旗、升厂旗、穿厂服、车辆出入时间理由登记、来客登记、 通报放行一丝不苟。三是严格执行。只要写在纸上，就必须落实 在行动上，从而形成了用制度管理、用制度约束、用制度监督的 “执行力”文化。 在建立刚性制度文化的同时，我们还导入柔性的企业文化。 近年来，我们以创建学习型企业为目标，定期组织职工学习专业 技术和管理知识，不断提高职工的整体素质；以太极文化为引导， - 2 - 形成了独具特色的华飞太极文化氛围；为培育感恩意识、忠诚意 识和团队意识，公司每年组织职工外出旅游，开展户外拓展训练， 定期为职工发放西装、夏装，逢年过节为职工办福利，生病住院 进行慰问探望。据不完全统计，2004年以来，公司在员工旅游、 福利等方面的支出就高达数百万元。公司坚持每年为职工增加工 资，近年来人均年收入增幅均达 30％以上，人均收入及增幅均 高于焦煤集团公司非煤产业平均水平，形成了心齐、风正、气顺、 劲足，职工精神状态饱满，企业和谐稳定的良好局面。 三、靠“太极文化”拉动，促进企业健康快速发展 焦作是太极拳的发源地，太极拳是焦作的一张亮丽名片。将 太极理念、太极文化等无形资源，融入到企业文化建设、科研开 发和产品营销中，靠“太极文化”的