应用统计学课件书摘.ppt

大数据，改变人类探索世界的方法 观点：就是因为不受限于传统的思维模式和特定领域里隐含的固 因为不受限于传统的思维模式和特定领域里隐含的固有偏见，大数据才能为我们提供如此多新的深刻洞见。 观点：大数据时代将要释放出的巨大价值使得我们选择大数据的理念和方法不再是一种权 大数据时代将要释放出的巨大价值使得我们选择大数据的理念和方法不再是一种权衡，而是通往未来的必然改变。 CH03 更好：不是因果关系，而是相关关系 第二部分 大数据时代的商业变革 第二部分 大数据时代的商业变革 CH04 数据化：一切皆可 “量化” 莫里的导航图，大数据的最早实践之一 CH04 数据化：一切皆可 “量化” 数据，从最不可能的地方提取出来 故事：日本先进工业技术研究所的坐姿研究与汽车防盗系统 CH04 数据化：一切皆可 “量化” 数据化，不是数字化 量化一切，数据化的核心 观点：数字化带来了数据化，但是数 数字化带来了数据化，但是数字化无法取代数据化。 CH04 数据化：一切皆可 “量化” 当文字变成数据 当方位变成数据 当沟通变成数据 CH04 数据化：一切皆可 “量化” 世间万物的数据化 观点：一旦世界被数据化，就只有你想不到，而没有信息做不到的事情了。莫里通过艰辛的人工分析才揭示了隐藏在数据中的价值，而今天，拥有了数据分析的工具（统计学和算法）以及必需的设备（信息处理器和存储器），我们就可以在更多领域、更快、更大规模地进行数据处理了。在大数据时代，惊喜无处不在！ CH04 数据化：一切皆可 “量化” 第二部分 大数据时代的商业变革 CH05 价值：“取之不尽，用之不竭”的数据创新 数据就像一个神奇的钻石矿，当它的首要价值被发掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山的一角，而绝大部分都隐藏在表面之下。 CH05 价值：“取之不尽，用之不竭”的数据创新 【大数据先锋】 IBM，电动汽车动力与电力供应系统优化预测 Hitwise，通过流量判断消费者喜好 亚马逊，让数据的价值再大一点 移动运营商与数据再利用 谷歌街景与GPS采集 微软与谷歌的拼写检查 谷歌，从大的“噪音”数据中受益 CH05 价值：“取之不尽，用之不竭”的数据创新 第二部分 大数据时代的商业变革 CH06 角色定位：数据、技术与思维的三足鼎立 微软以1.1亿美元的价格购买了大数据公司Farecast，而两年后谷歌则以7亿美元的价格购买了给Farecast提供数据的ITA Software公司。如今，我们正处在大数据时代的早期，思维和技术是最有价值的，但是最终大部分的价值还是必须从数据本身中挖掘。 CH06 角色定位：数据、技术与思维的三足鼎立 【大数据先锋】 ITA software与数据授权 VISA＆MasterCard与商户推荐 微软研究中心与再入院率分析 埃森哲与无线传感监测系统 FlightCaster的大数据思维 谷歌与亚马逊，三者兼备 数据中间商，交通数据处理公司Inrix CH06 角色定位：数据、技术与思维的三足鼎立 D与商品价格预测 大数据价值链的3大构成 大数据掌控公司 大数据技术公司 大数据思维公司和个人 全新的数据中间商 专家的消亡与数据科学家的崛起 CH06 角色定位：数据、技术与思维的三足鼎立 第三部分 大数据时代的管理变革 无处不在的“第三只眼” 我们的隐私被二次利用了 预测与惩罚，不是因为“所做”，而是因为“将做” 数据独裁 挣脱大数据的困境 CH07 风险：让数据主宰一切的隐忧 管理变革1：个人隐私保护，从个人许可到让数据使用者承担责任 管理变革2：个人动因VS预测分析 管理变革3：击碎黑盒子，大数据算法师的崛起 管理变革4：反数据垄断大亨 CH08 掌控：责任与自由并举的信息管理 大数据时代--生活、工作与思维的大变革 分类：网络趋势/大数据时代 书名：大数据时代（Big Data:A Revolution That Will Transform How We Live, Work, and Think）作者：[英] 维克托·迈尔-舍恩伯格（Viktor Mayer-Sch?nberger）著盛扬燕 周涛 译 引言 一场生活、工作与思维的大变革 大数据，变革公共卫生 故事：谷歌搜索与流感预测（p2) 文摘：以一种前所未有的方式，通过对海量数据进行分析，获得有巨大价值的产品和服务，或深刻的洞见 引言 一场生活、工作与思维的大变革 大数据，变革商业 故事：Farecast与飞机票价预测系统（p4) 文摘：【大数据的力量】到2012年为止，预测准确度高达75%，平均每张机票可节省50美元 引言 一场生活、工作与思维的大变革 大数据，变革思维 文摘：【大数据洞察】事实上，一旦思维转变过来，数据